Redaksi

  • Peformance Management
    Korn Ferry Mengidentifikasi 10 Tren HRD Global pada Tahun 2019

    Korn Ferry Mengidentifikasi 10 Tren HRD Global pada Tahun 2019 Berdasarkan masukan dan pandangan...

  • Industrial Relation
    Target Pemerintah untuk Menciptakan 10 Juta Lapangan Kerja Baru Terlampaui

    Target Pemerintah untuk Menciptakan 10 Juta Lapangan Kerja Baru Terlampaui Target Presiden Joko Widodo...

  • P.I.O
    Cara Menghadapi Teman Kerja yang Mengalami Gangguan Emosi

    Cara Menghadapi Teman Kerja yang Mengalami Gangguan  Emosi   Setiap manusia tentu memiliki emosi. Baik...

  • Organization Development
    Bank Mandiri Menambah Jajaran Direksinya

    Bank Mandiri Menambah Jajaran Direksinya PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BMRI) dalam Rapat Umum...

  • Recruit & Selection
    Tiga dari Empat Karyawan Akan Mencari Pekerjaan Baru di 2019

    Tiga dari Empat Karyawan Akan Mencari Pekerjaan Baru di 2019 Memasuki tahun 2019 ini...

  • Training
    PERFORMANCE MANAGEMENT

    PERFORMANCE MANAGEMENT Pengantar Banyak perusahaan yang berusaha mempunyai sebuah system Manajemen Untuk Kerja atau Penilaian Prestasi Kerja Karyawan atau berusaha mengganti system yang dipakai dengan berbagai alasan atau tujuan. Pertama karena perusahaan memerlukan dasar bagi penentuan besarnya ‘reward’ (hadiah) bagi karyawan baik berupa kenaikan upah/gaji atau berupan bonus tunai....

  • Training
    PERFORMANCE MANAGEMENT

    PERFORMANCE MANAGEMENT Pengantar Banyak perusahaan yang berusaha mempunyai sebuah system Manajemen Untuk Kerja atau Penilaian Prestasi Kerja Karyawan atau berusaha mengganti system yang dipakai dengan berbagai alasan atau tujuan. Pertama karena perusahaan memerlukan dasar bagi penentuan besarnya ‘reward’ (hadiah) bagi karyawan baik berupa kenaikan upah/gaji atau berupan bonus tunai....

  • Training
    TRAINING EVALUATION (MEASURING TRAINING IMPACT AT WORK)

    TRAINING EVALUATION (MEASURING TRAINING IMPACT AT WORK) Latar Belakang Program Masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan & keterampilan...

  • Training
    TRAINING EVALUATION (MEASURING TRAINING IMPACT AT WORK)

    TRAINING EVALUATION (MEASURING TRAINING IMPACT AT WORK) Latar Belakang Program Masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan & keterampilan...

  • Training
    COMPREHENSIVE TRAINING MANAGEMENT SYSTEMS

    COMPREHENSIVE TRAINING MANAGEMENT SYSTEMS Latar Belakang Program Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training, di mana keberhasilan Training diukur dari proses penyelengga-raan atau tercapainya target ‘mandays’, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja. Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di...


Web Analytics

INTIPESAN adalah perusahaan yang fokus dalam pengembangan SDM, baik untuk perusahaan maupun masyarakat umum di Indonesia. Kegiatan yang dilakukan dalam proses pengembangan SDM adalah melalui Conference, Training, Media Online, Media Cetak dan event-event yang berkaitan dengan pengembangan SDM. Intipesan didirikan pada bulan September tahun 1995, dengan modal semangat dan bagian dari passion pendirinya.
Visi : Menjadi media perubahan kehidupan orang untuk menjadi lebih baik.
Misi : Bekerja dengan standar moral yang baik dan menjunjung tinggi profesionalisme dalam setiap pekerjaan yang dilakukan.

Facebook

Contact of Redaksi

Contact of Conference

Contact of Training

Newsletter (Every Week)

Get all the latest information on Events, and News. Sign up for newsletter today. [mc4wp_form id="2001"]

Copyright © 2011 - 2025 IntiPesan.com!. All Rights Reserved.