Public Training

EVENT MANAGEMENT

EVENT MANAGEMENT (Mengelola CORPORATE EVENT dari Awal hingga akhir) LATAR BELAKANG Menumpuknya aktifitas di perusahaan yang perlu diselesaikan dengan cepat , seringkali menjadi perhatian manajemen dalam menjalankan operasi perusahaan. Manajemen berharap kegiatan kegiatan yang sudah diprogramkan oleh manajemen berjalan dengan baik dan selesai sesuai jadual yang sudah ditentukan . Akan tetapi dalam prakteknya masih banyak

Read More

PERFORMANCE MANAGEMENT

PERFORMANCE MANAGEMENT Pengantar Banyak perusahaan yang berusaha mempunyai sebuah system Manajemen Untuk Kerja atau Penilaian Prestasi Kerja Karyawan atau berusaha mengganti system yang dipakai dengan berbagai alasan atau tujuan. Pertama karena perusahaan memerlukan dasar bagi penentuan besarnya ‘reward’ (hadiah) bagi karyawan baik berupa kenaikan upah/gaji atau berupan bonus tunai. Kedua karena hasil penilaian tersebut akan

Read More

ESSENTIAL (Retailer) SALES LEADERSHIP TRAINING PROGRAM

ESSENTIAL (Retailer) SALES LEADERSHIP TRAINING PROGRAM (Meningkatkan Kinerja Penjualan dengan Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan dan Kualitas Manajemen Wilayah Kerja Penjualan) Dasar Pemikiran : Kinerja seorang Sales Leader merupakan akumulasi kinerja tim yang dipimpinya dalam mendayagunakan seluruh potensi wilayah kerja penjualan yang menjadi tanggung jawabnya. Oleh sebab itu maka keberhasilan seorang Sales Leader akan sangat ditentukan oleh

Read More

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING Pendahuluan Seringkali seorang manajer dihadapkan persoalan yang memerlukan keputusan cepat dan akurat. Pekerjaan yang melibatkan berbagai dimensi persoalan tersebut menuntut seorang manajer untuk memiliki ketrampilan dalam memberikan solusi. Oleh karenanya seorang manajer harus memiliki kemampuan untuk menganalisa potensi persoalan yang ada dan memberikan keputusan terbaik dalam setiap problem yang dihadapi.

Read More

BUSINESS PLAN

BUSINESS PLAN Pengantar Business Plan (BP) merupakan perencanaan dan sebagai benchmark untuk keberhasilan suatu usaha baru atau suatu usaha yang sedang berjalan. SASARAN PROGRAM Program ini dirancang agar para peserta dapat mengembangkan sbb : Peserta memahami Bisnis secara professional. Peserta akan mengetahui pasar dan pemasaran Peserta memahami tujuan, konsep Business Plan dalam format yang simple

Read More

PROJECT MANAGEMENT

PROJECT MANAGEMENT Introduction To manage a large and risk-laden project successfully you may need a comprehensive and effective management tool. This course will give you the latest concepts, methods and practices used by progressive companies worldwide to manage projects to achieve technical and financial success. The content of this course is based on the Project

Read More
7

RECRUITING, INTERVIEWING AND SELECTING EMPLOYEES (Jakarta)

RECRUITING, INTERVIEWING AND SELECTING EMPLOYEES Pengantar Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memilki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasioanal maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi

Read More
11

BRANDING STRATEGY (Jakarta)

Pengantar Banyak para pemilik merek melakukan strategi branding yang salah . Kesalahan sering terjadi karena pemilik merek kurang memahami strategi pengelolaan merek di era media social yang semakin dinamis dan semakin banyaknya pesaing yang memiliki kesamaan produk yang hampir sama fungsi dan fiturnya. Selain karena pengusaan media yang kurang juga masalah pemahaman konsep kreatif yang

Read More
9

CORPORATE VALUE (Jakarta)

Latar Belakang Program Corporate Valuation merupakan proses untuk mencapai suatu pendapat dari perkiraan nilai yang dimiliki oleh perusahaan atau suatu penyertaan dalam perusahaan tersebut. Hal ini perlu dilakukan agar pelaku bisnis dapat mengetahui nilai wajar ekuitas suatu perusahaan untuk perolehan pendanaan dan investor perlu mengukur berapa capital gain dari saham untuk menilai perkembangan kekayaannya. Sasaran

Read More
12

EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT (Jakarta)

EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT INTRODUCTION When the expenditures for materials purchase comprise the majority of companys expenses, purchasing function becomes strategic. Companys profit will very much dependent on the effectiveness and efficiency of managing the purchasing activities. Material costs do not consist of the amount of money spent to buy the materials alone, but also include

Read More