Membangun SDM Tangguh Melalui Pembelajaran

Membangun SDM Tangguh Melalui Pembelajaran

Dalam laporan terbaru Lean Into Learning: 2020 Annual Learning Report dari Skillsoft, sebuah perusahaan konsultan SDM internasional memperlihatkan bahwa proses belajar dalam sebuah organisasi memegang peranan yang penting dalam membangun SDM yang sesuai untuk masa depan di dunia kerja yang baru.

Hal ini kemudian semakin diperkuat ketika dunia kerja dipaksa untuk cepat beradaptasi dengan teknologi yang baru, semenjak pandemi Covid19 semakin meluas ke seluruh dunia. Sehingga kemudian semakin banyak organisasi, yang mulai menyadari pentingnya reskilling dan upskilling untuk mengisi kesenjangan keterampilan. Bahkan ketika mereka mulai membentuk kembali tenaga kerja mereka, agar siap menghadapi masa depan.

Hovsepian, executive chairman dari Skillsoft menyebutkan bahwa pada saat ini banyak pekerjaan telah berubah dan untuk membangun tenaga kerja yang benar-benar sesuai untuk masa depan dan tangguh, organisasi membutuhkan skill yang benar-benar dibutuhkan untuk bertahan.

“Kami bahkan membayangkan bahwa pada suatu saat dunia akan berubah, dan proses belajar menjadi kebutuhan yang sangat diperlukan untuk membentuk tenaga kerja yang terlibat dan aktif serta optimis. Sehingga mereka siap menghadapi tantangan masa depan,” tambahnya.

Dirinya menambahkan bahwa agar berhasil, maka organisasi perlu berhenti memikirkan proses belajar merupakan sebuah hal yang terpisah dalam pekerjaan. Sebaliknya setiap organisasi harus merangkul pembelajaran untuk peran terintegrasi dan penting yang dimainkannya bagi organisasi.

Salah satu tren yang meningkat selama pandemi, adalah transformasi digital, di mana pembelajaran adalah kunci keberhasilannya. Bagi banyak organisasi, ini berarti investasi baru dalam teknologi, perubahan kepegawaian, distribusi, penjualan, atau layanan. Lebih tepatnya untuk hampir setiap organisasi, transformasi digital mewakili penekanan baru atau yang diperbarui pada pembelajaran.

Analisis juga akan membentuk pembelajaran yang penting, karena kursus yang terkait dengan analisis / penataan data meningkat secara eksponensial. Hal ini, menurut Skillsoft, menyarankan sebuah gerakan ke dunia yang melihat dan menghargai segalanya, terutama kinerja, yang akan dinilai berdasarkan data dan statistik yang dapat diukur ke depannya.

Organisasi juga perlu memahami bahwa pembelajaran adalah kunci untuk memperluas pikiran, mengubah kebijakan, dan menciptakan perubahan yang bertahan lama. Hal ini meningkatkan pentingnya inklusivitas, karena menciptakan tenaga kerja yang lebih beragam, dan memasukkan mereka dengan cara yang lebih bermakna, menambah perspektif yang berharga ke setiap aspek organisasi.

Seperti banyak fungsi SDM yang paling utama utama, pembelajaran terus berkembang di dunia kerja baru, termasuk dari mengelola program pelatihan yang diperlukan, hingga memicu budaya pembelajaran berkelanjutan. Belajar juga telah berpindah dari fokus proses ke fokus pada orang; dari skor promotor bersih. Sehingga memungkinkan pertumbuhan adanya pertambahan nilai dari setiap individu dan organisasi.

Dalam konteks perubahan ini menurut Skillsoft, Chief Learning Officer (CLO) akan memainkan peran yang lebih strategis dalam membangun budaya perusahaan yang saling menghargai, dan mendapatkan manfaat dari pembelajaran dan pengembangan yang berkelanjutan di masa yang akan datang.

Selain memperjuangkan demokratisasi pembelajaran, dan membuat reskilling dan upskilling lebih mudah diakses oleh semua, CLO juga akan bertanggung jawab untuk membantu pelajar, karyawan, manajer dan organisasi mencapai potensi penuh mereka dengan mengisi kesenjangan keterampilan, memotivasi, menginspirasi, serta mengakui dan memberi penghargaan prestasi dan kesempurnaan.

Dengan demikian peran CLO di masa depan akan menjadi semakin penting dan lebih berharga. Serta menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam sebuah organisasi.

Sumber/foto : hrmasiamedia.com/edgepointlearning.com