Pentingnya Employer Branding dalam Talent Management

Pentingnya Employer Branding dalam Talent Management

Di tengah kompetisi global dalam merebutkan talenta terbaik, banyak organisasi sibuk menyusun strategi Talent Management—mulai dari pemetaan hingga suksesi. Namun, ada satu elemen penting yang kerap terabaikan. yakni Employer Branding.

Irvandi Ferizal, Direktur Human Capital PT Bank Maybank Indonesia, menyebutkan bahwa Employer Branding adalah bagian yang tidak bisa dipisahkan dari pengelolaan talenta.
Dirinya menilai, banyak praktisi HR yang terlalu fokus pada sisi teknis Talent Management, dan melupakan pentingnya membangun citra perusahaan, sebagai tempat kerja yang layak dipilih.

“Sering sekali Talent Management cuma dilihat dalam konteks kita petakan talent, kita siapkan success or fail, tapi Anda lupa,” ujar Irvandi ketika ditemui seusai memberikan presentasinya pada minggu lalu di Jakarta.

Karena menurutnya dalam Talent Management, kita harus bisa mengelola Employer Branding—dari bagaimana kita menarik hingga mempertahankan talenta.
Irvandi juga menambahkan Employer Branding bukan sekadar urusan tim marketing atau komunikasi. Justru Human Capital harus menjadi garda terdepan karena merekalah yang paling memahami kultur dan nilai organisasi.
“Satu kata yang perlu diingat : HC (Human Capital) mesti belajar melakukan Employer Branding dengan benar. Jangan hanya menyerahkan semua kepada tim marketing atau corporate communication,” tehasnya.

Employer Branding, lanjut Irvandi, harus dibangun secara sistematis dengan pendekatan omni-channel—memanfaatkan semua saluran komunikasi yang ada, baik internal maupun eksternal. Ia juga menekankan pentingnya keterhubungan antara branding dan budaya perusahaan.

“Kenali semua program yang bisa kita lakukan, dengan koneksi dan culture yang ada di perusahaan,” pesannya.

Employer Branding bukan aktivitas sekali jalan, melainkan proses berkelanjutan yang membentuk persepsi dan kepercayaan. Karena talenta hebat tidak hanya mencari pekerjaan, mereka mencari tempat yang selaras dengan nilai, aspirasi, dan identitas pribadi mereka.

Apa yang disampaikan Irvandi menjadi pengingat penting: Employer Branding adalah fondasi agar talenta hebat ingin datang dan bertahan/

“Tanggung jawab itu ada di tangan kita—para penggerak Human Capital,”tutupnya.