Organisasi Memiliki Tantangan Besar Dalam Memotivasi Pekerja Generasi Milenial

Organisasi Memiliki Tantangan Besar Dalam Memotivasi Pekerja Generasi Milenial

Generasi Millenial pada saat ini sering dipandang sebagai generasi pekerja yang tidak memiliki ambisi dan loyalitas, sebagaimana generasi pekerja lainnya. Namun pandangan ini berasal dari para pemimpin bisnis tradisional, yang gagal melihat sesuatu dari sudut pandang milenial. Mereka tidak dapat berfokus pada apa yang secara tradisional bekerja, terutama ketika jaman dan teknologi mulai berubah, yang tentunya membutuhkan banyak karyawan generasi baru yang membawa seperangkat keterampilan baru. Generasi inilah yang kemudian menjadi sumber daya untuk kreativitas dan pengembangan perusahaan di era disrupsi. Hal tersebut juga semakin diperkuat dengan munculnya konsumen yang memiliki pandangan dunia yang sama dengan pekerja milenial.

Generasi milenial (atau dikenal sebagai Gen Y), telah berada di dunia kerja selama sekitar dua dekade. Namun demikian bisnis baru mulai menyadari kebutuhan mereka pada beberapa tahun terakhir. Sehingga mereka kemudian merasa perlu untuk menyesuaikan diri, dengan pendekatan yang ada agar bisa bekerja dengan generasi baru.

Sekarang ketika mereka menjadi mayoritas tenaga kerja, uang masih menjadi prioritas tinggi. Namun bukan lagi satu-satunya faktor pendorong tenaga kerja baru. Karena Gen Y juga akan mempertimbangkan nilai-nilai perusahaan, sebelum memutuskan untuk bekerja di sana.

Ketika generasi ini terus tumbuh, organisasi akan dipaksa untuk mengubah seluruh budaya kerja mereka. Ini mungkin tampak ekstrem, tetapi faktanya generasi baru juga Generasi-Y. Sehingga agar tetap relevan untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, budaya kerja suatu organisasi perlu mengikuti perubahan dalam masyarakat.

Menurut penelitian dari Deloitte menunjukkan bahwa lebih dari 20 persen generasi milenial, mempergunakan produk ataupun bekerja untuk perusahaan tertentu karena memiliki pandangan dan ide yang sama dengan mereka. Mulai dari kebijakannya terhadap masyarakat luas ataupun karena peran serta perusahaan dalam mengembangkan bidang sosial ekonomi dunia.

Sebagai generasi digital pertama, keterampilan yang dibawa oleh generasi ini, dari jejaring sosial hingga pemahaman mendalam mereka tentang teknologi, dapat menguntungkan setiap departemen. Tetapi saat ini, banyak organisasi berjuang untuk menemukan keseimbangan yang tepat untuk melibatkan mereka.

Agar generasi saat ini dapat berkembang di dunia kerja, perusahaan membutuhkan serangkaian insentif dan penghargaan baru. Pengakuan, peluang, dan mobilitas karier adalah faktor pendorong utama bagi Gen Y dan akan memiliki koneksi langsung ke tingkat pergantian karyawan yang tinggi di beberapa industri.

Komunikasi adalah bidang besar lain yang perlu dikerjakan perusahaan. Manajemen perlu lebih fleksibel, terbuka, dan memberi semangat. Terutama bagi perusahaan besar yang harus memastikan bahwa semua departemen dan tim berada di halaman yang sama.

Memotivasi karyawan bukanlah konsep baru dalam bisnis, tetapi mengukur dan mempertahankan kebahagiaan karyawan adalah konsep utama. Akibatnya, teknologi terkait untuk perusahaan untuk menangkap data ini dan dapat memanfaatkannya baru saja mulai membuat kemajuan.

Bisnis perlu memanfaatkan teknologi baru seperti perencanaan sumber daya perusahaan dan manajemen sumber daya manusia untuk memungkinkan para pemimpin bisnis untuk lebih melayani karyawan muda mereka. Penggabungan teknologi ini memungkinkan organisasi untuk mengakses data yang berkaitan dengan kepuasan dan keterlibatan pekerja, yang secara tradisional telah dibungkam dalam berbagai sistem. Ini pada gilirannya akan membantu mereka untuk lebih memahami apa yang diharapkan oleh pekerja Gen Y, dan dengan demikian membuatnya lebih mudah untuk memenuhi harapan itu.

Bagi perusahaan yang berjuang untuk berinovasi budaya tempat kerja mereka, tempat terbaik untuk memulai adalah dengan merestrukturisasi komunikasi internal saat ini dan proses berbagi pengetahuan. Dengan ekosistem yang semakin kompetitif untuk pekerja terampil, ini akan menjadi awal yang baik karena memahami setiap generasi dan hal-hal dan memotivasi mereka akan sangat penting bagi keberhasilan bisnis di masa depan.

Sumber/foto : hrasiamedia.com/forbes.com