• Home
  • News
    • Human Capital
    • Leadership
    • Culture
    • Psychology
      • P.I.O
      • Psikologi Pendidikan
      • Psikologi Perkawinan
      • Psikologi Remaja
      • Psikology Anak
    • Education
    • Entrepreneurs
  • Conferences
    • Intipesan Conference
    • Annual Conference
    • Current Conference
    • Partners
    • Sponshorship
    • Gallery
  • Training
    • Intipesan Learning Centre
    • Training Persiapan Pensiun
    • Annual Event 2020
    • Public Training
    • In House Training
    • Kirim TNA
  • IPShow
  • Event
    • Outbound
    • Corporate Event
  • IP Network
  • More
    • My account
    • Konfirmasi Pembayaran
    • HR Career
    • Kirim Karir
    • Contact
IntiPesan.com
  • Home
  • News
    • Human Capital
    • Leadership
    • Culture
    • Psychology
      • P.I.O
      • Psikologi Pendidikan
      • Psikologi Perkawinan
      • Psikologi Remaja
      • Psikologi Anak
    • Education
    • Entrepreneur
  • Conferences
    • Intipesan Conference
    • Annual Conference
    • Current Conference
    • Partners
    • Sponshorship
    • Gallery
  • Training
    • Intipesan Learning Centre
    • Training Persiapan Pensiun
    • Annual Event 2020
    • Public Training
    • In House Training
    • Kirim TNA
  • IPShow
  • Event
    • Outbound
    • Corporate Event
  • IP Network
  • Book
  • More
    • Konfirmasi Pembayaran
    • Login / Register
    • View Cart
    • Contact
    • HR Career
    • Kirim Karir
  • Facebook

  • Twitter

  • Instagram

  • YouTube

  • RSS

Leadership

Menjadi Pemimpin yang Sukses dengan Enam Cara Mudah

Menjadi Pemimpin yang Sukses dengan Enam Cara Mudah
Redaksi
August 7, 2022

Menjadi Pemimpin yang Sukses dengan Enam Cara Mudah

Sejak beberapa tahun terakhir konsep pemimpin tim telah berubah. Kini pemimpin sebuah tim tidak hanya bertanggungjawab mengurus sekelompok orang di belakang meja saja, tetapi juga harus turut mengelola kemampuan dan kinerja anggota tim yang tersebar di berbagai departemen, daerah ata ubahkan antar negara. Tujuan utama dari pembentukan tim tersebut antara lain untuk berusaha menyepakati tujuan bersama secara nyata, dan mengesampingkan beragam perbedaan yang timbul diantara mereka. Sehingga setiap peran individu anggota yang lebih dominan harus dihindari. Untuk dapat mengelola anggota tim tersebut, dibutuhkan seorang pemimpin.

Namun demikian pemimpin saja tidak cukup, dan harus disertai dengan kemampuan mengelola, agar tim bisa tetap fokus pada tujuan utama. Untuk dapat menjadi pemimpin yang baik, seseorang harus memperhatikan beberapa hal di bawah ini, agar mampu mengelola timnya secara efektif.

1. Menetapkan Tujuan yang Jelas

Tantangan pada tahap awal pembentukan tim adalah menetapkan tujuan yang jelas. Pemimpin tim yang efektif selalu memiliki visi kedepan, serta mampu mengelola tim yang berada di dalamnya. Tanpa tujuan yang jelas, akan sulit untuk menemukan tim yang sesuai dengan skillset yang tepat. Untuk itu sebagai pemipin yang baik harus selalu mengetahui kemampuan individu anggota timnya, dengan demikian pengaturan tugas akan selaras dengan ketrampilan dan kepribadian mereka. Sehingga akan terdapat keseimbangan yang baik antara tugas dan kemampuan.

2. Menciptakan Kebersamaan

Setiap anggota dalam tim harus mengakui ide dan kemampuan setiap anggotanya dengan baik, dan tugas seorang pemimpin adalah mengelola kemampuan ini dengan cara mengembangkan rasa kebersamaan diantara mereka. Setiap individu diperbolehkan untuk menyampaikan pandangan mereka, berdasarkan skillset dan kompetensi mereka sendiri, sehingga semua orang dapat memiliki dampak yang signifikan dan bisa diakomodasikan untuk mencapai hasil yang lebih banyak sebagai bagian dari tim.

3. Kemampuan yang Baik Mengelola Konflik

Pada sebuah tim yang terdiri dari beragam anggota pasti terdapat perbedaan, yang bisa berujung pada konflik. Untuk itu dibutuhkan pemimpin yang mampu membahas isu-isu perbedaan tersebut, memberikan solusi. Proses ini bisa berakibat negative dan positif, bahkan sebuah konflik juga bisa menyebabkan sebuah isu yang konstruktif. Tergantung pada kemampuan pemimpin dalam mengelolanya.Termasuk diantaranya pula kemampuan pemimpin dalam mendengarkan aspirasi anggotanya serta keyakinannya akan kemampuan anggota tim dalam menyelesaikan masalah.

4. Menjaga Semangat

Peran seorang pemimpin dalam menjaga semangat kerja tim sangat penting. Setiap anggota pasti akan selalu tertuju pada pemimpin, sehingga jika pemimpin kehilangan motivasi maka hal ini akan segera tercermin pada motivasi kerja tim.

Untuk itu pemimpin perlu meluangkan waktu untuk mencaritahu kebutuhan pribadi anggota tim, dan mempergunakannya sebagai hal yang bisa memotivasi mereka. Termasuk didalamnya adalah penghargaan atas kinerja dan prestasi mereka.

5. Menghargai Tanggungjawab

Seorang pemimpin yang efektif harus mampu menjaga dan menghargai tanggungjawab, baik sebagai individu yang memberikan arahan dan keputusan bagi tim ataupun dalam penentuan strategi dalam mendefinisikan masalah serta memecahkannya. Pada dasarnya pemimpin harus mampu membawa timnya agar bisa mendapatkan hasil yang maksimal. Untuk itu setiap anggota tim harus bisa menghormati tanggungjawab yang dimilikinya, maupun pemimpinnya. Dengan demikian proses organisasi bisa berlangsung secara efektif.

6. Kemampuan Memfokuskan Diri

Sebuah indikator keberhasilan sebuah tim dan pemimpinnya, adalah ketika kelompok tersebut dapat bekerjasama secara efektif dan bisa memberikan hasil maksimal. Serta setiap individu anggotanya memiliki kesadaran akan kemampuan dan kekurangan mereka, serta mampu mengelolanya menjadi sebuah tujuan bersama bagi kelompoknya. Selain itu telah mengerti tugas kewajiban dan tanggunjawabnya secara bersama. Dalam tahap ini kelompok tersebut dianggap telah mampu memfokuskan diri pada kemampuan dan tanggungjawab mereka secara mandiri atau self sustaining.

Sumber/foto : fiesto-didactic.com/freepik.com


Related ItemsFeatured
Leadership
August 7, 2022
Redaksi
Related ItemsFeatured
Scroll for more
Tap

Psychology More Psychology

  • Read More
    P.I.O
    Rahasia Mengendalikan Diri agar Tetap Produktif

    Rahasia Mengendalikan Diri agar Tetap Produktif TalentSmart sebuah konsultan di bidang pelatihan dan pengembangan kecerdasan emosional dari...

    Redaksi March 31, 2021
  • Read More
    P.I.O
    Meniti Karir Secara Lebih Baik Dengan Bantuan Cognitive Behavioral Therapy (CBT)

    Meniti Karir Secara Lebih Baik Dengan Bantuan Cognitive Behavioral Therapy (CBT) Dalam sebuah studi baru yang baru...

    Redaksi February 27, 2021
  • Read More
    Psychology
    Lima Faktor Penentu Kesuksesan Seseorang Dalam Bekerja

    Lima Faktor Penentu Kesuksesan Seseorang Dalam Bekerja Sebagian besar orang menganggap bahwa untuk dpat sukses dan berprestasi,...

    Redaksi December 1, 2020
  • Read More
    Psychology
    Adam Grant : Tipe Pemberi Lebih Menarik dalam Sebuah Hubungan

    Adam Grant : Tipe Pemberi Lebih Menarik dalam Sebuah Hubungan Kapan saja suatu hubungan gagal karena kita...

    Redaksi November 24, 2020

Web Analytics

IntiPesan.com

INTIPESAN adalah perusahaan yang fokus dalam pengembangan SDM, baik untuk perusahaan maupun masyarakat umum di Indonesia. Kegiatan yang dilakukan dalam proses pengembangan SDM adalah melalui Conference, Training, Media Online, Media Cetak dan event-event yang berkaitan dengan pengembangan SDM. Intipesan didirikan pada bulan September tahun 1995, dengan modal semangat dan bagian dari passion pendirinya.
Visi : Menjadi media perubahan kehidupan orang untuk menjadi lebih baik.
Misi : Bekerja dengan standar moral yang baik dan menjunjung tinggi profesionalisme dalam setiap pekerjaan yang dilakukan.

Facebook

Contact of Redaksi

KONTAK REDAKSI : Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.

Telepon : (021) 781 9844

IKLAN : Telepon : (021) 781 9844, Fax. (021) 7883 8781

Email : sales[at]intipesan.com

Contact of Conference

OFFICE : Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.
CP : Winda
Telepon : (021) 781 5858 (hunting), (021) 781 9844

, Fax. (021) 7883 8781

Email : info[at]intipesan.co.id

Contact of Training

Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.

CP : Sisca
Telepon : (021) 7815858 ext. 107

Fax. (021) 7883 8781

Email : learningcenter[@]intipesan.co.id

Newsletter (Every Week)

Get all the latest information on Events, and News. Sign up for newsletter today. [mc4wp_form id="2001"]

Copyright © 2011 - 2020 IntiPesan.com!. All Rights Reserved.