Bukan Soal Gaji! Inilah Kunci Retensi Karyawan di Era Modern

Bukan Soal Gaji! Inilah Kunci Retensi Karyawan di Era Modern

Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, menarik dan mempertahankan talenta terbaik bukanlah tugas yang mudah. Gaji besar saja tidak cukup, karena selalu ada perusahaan lain yang mampu menawarkan lebih. Lalu, apa yang sebenarnya membuat karyawan tetap bertahan dan berkembang dalam sebuah perusahaan?

Menurut Pambudi Sunarsihanto, Human Resources Director Kopi Kapal Api Global yang ditemui seusai memberikan presentasi dalam acara Seminar 19th HR Expo yang berlangsung bulan lalu di JCC, menyebutkan bahwa  jawabannya sederhana saja, yakni  inspirasi.

 

“Anda tidak bisa memaksa seseorang untuk bertahan di perusahaan, tetapi Anda bisa membuat mereka terinspirasi untuk tetap tinggal,” jelasnya.

Lalu, bagaimana caranya? Pambudi Sunarsihanto menyebutkan, ada lima faktor utama yang harus dimiliki perusahaan untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik:

1. Vision – Visi yang Menginspirasi

Karyawan ingin merasa bahwa mereka bekerja untuk sesuatu yang bermakna. Mereka ingin bangga dengan perusahaan tempat mereka bekerja dan dengan senang hati menceritakan visi serta tujuan perusahaan kepada orang lain. Visi yang jelas dan inspiratif akan membuat mereka merasa menjadi bagian dari sesuatu yang besar.

2. Opportunity – Kesempatan Berkembang

Tidak ada yang ingin bekerja tanpa pertumbuhan. Karyawan ingin tahu bahwa mereka memiliki peluang untuk berkembang, baik secara karier maupun keterampilan. Perusahaan harus menyediakan jalur pengembangan yang jelas, memberikan kesempatan belajar, serta mendukung inovasi dan eksplorasi ide-ide baru.

3. Incentive – Faktor Finansial yang Kompetitif

Meskipun gaji bukan satu-satunya faktor, tetap penting untuk memberikan kompensasi yang kompetitif. Tidak harus selalu yang tertinggi, tetapi perusahaan perlu menawarkan kombinasi insentif finansial dan non-finansial yang menarik, seperti bonus berbasis kinerja, tunjangan tambahan, atau program kesejahteraan karyawan.

4. Community – Lingkungan Kerja yang Menyenangkan

Orang tidak hanya bekerja untuk uang, tetapi juga untuk lingkungan yang positif. Karyawan ingin berada di tempat kerja yang memiliki budaya yang menyenangkan, dengan atasan yang peduli dan rekan kerja yang mendukung. Jika mereka merasa nyaman dan bahagia di tempat kerja, mereka akan cenderung bertahan lebih lama.

5. Entrepreneurship – Mentalitas Wirausaha

Karyawan masa kini tidak ingin hanya terjebak dalam satu bidang pekerjaan. Mereka ingin belajar berbagai hal, memiliki kesempatan mengambil risiko, dan mengembangkan pola pikir wirausaha. Dengan memberikan kesempatan bagi mereka untuk mengeksplorasi dan berkembang, perusahaan dapat mempertahankan mereka lebih lama.

Dengan kata lain, retention bukan lagi soal memaksa karyawan untuk bertahan, melainkan menciptakan lingkungan yang membuat mereka ingin bertahan. Dengan menerapkan prinsip V-O-I-C-E (Vision, Opportunity, Incentive, Community, Entrepreneurship), perusahaan dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik tanpa harus selalu bersaing dalam hal gaji.

Jadi, apakah perusahaan Anda sudah siap untuk menginspirasi talenta terbaik?