Two Day Conference

THE 11 TH INDONESIA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (ISCM) SUMMIT

PENGANTAR

Perusahaan yang sukses ditandai dengan semakin seriusnya mereka mengelola aspek Supply Chain Management. Mengapa demikian? Karena dengan SCM berarti perusahaan telah berusaha melakukan strategi pelayanan konsumen dengan profesional dan sangat efektif. Konsumen akan terlayani dengan baik apabila perusahaan memiliki kemampuan mengelola sumber daya yang diperlukan untuk memberikan pelayanan terbaik bagi konsumen. Perusahaan mampu mengelola pengiriman barang dan jasa dengan tepat waktu dan mampu melakukannya secara terus menerus. Kemampuan memberikan pelayanan yang continue dan tepat waktu inilah diperlukannya ilmu tentang Supply Chain Mangement.

Di Indonesia persoalan pengiriman barang dan jasa, tidak hanya dipengaruhi oleh masalah internal perusahaan. Akan tetapi juga dipengaruhi oleh kelancaran infrastruktur yang diperlukan untuk mobilitas peralatan yang digunakan oleh perusahaan. Misalnya kelancaran jalan, manajemen pabean, aspek teknologi dan lain sebagainya. Banyak faktor yang masih perlu dibenahi dalam mengelola pengiriman barang dan jasa di Indonesia.

Untuk menaikkan daya saing usaha, perusahan harus terus menerus melakukan evaluasi tentang implementasi Supply Chain di perusahaan. Sehingga perlu adanya sinergi antar perusahaan dan pemasok, serta distributor untuk memberikan pelayanan yang terbaik bagi pelanggan. Sehingga perusahaan akan memiliki kemampuan bersaing di masa yang akan datang. Dalam rangka memberikan masukan kepada para pengelola perusahaan khususnya mereka yang berkecimpung dalam persoalan distribusi dan logistik di perusahaan, maka kami INTIPESAN PARIWARA bermaksud menyelenggarakan INDONESIA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SUMMIT di Jakarta.

TUJUAN SEMINAR

Mendapatkan informasi terkini tentang situasi nasional dan internasional yang terkait dengan rantai pasok di perusahaan dan industri.
Mendapatkan teknik-teknik menghadapi perubahan lingkungan usaha dan perubahan strategi Supply Chain Management.
Memahami risiko-risiko yang terjadi dalam manajemen rantai pasok dan bagaimana solusinya.
Ajang pertemuan antara para profesional Supply Chain Management dari berbagai jenis industri dan perusahaan di Indonesia.

SASARAN PESERTA

Head of Supply Chain
Head of Operations
Supply Chain Manager
Logistics & Distribution Manager
Procurement / Purchasing Manager
IT / Digital Transformation Manager
Planning & Inventory Manager
Staf yang berhubungan dengan Supply Chain

RENCANA PELAKSANAAN

Seminar ini akan dilaksanakan pada :

Hari / Tanggal : Rabu – Kamis, 20 – 21 Mei 2026
Tempat : The Ritz Carlton Hotel (Mega Kuningan) – Jakarta

AGENDA ACARA SEMINAR

Hari Pertama, Rabu, 20 Mei 2026

Waktu	Materi & Pembicara Seminar
09.00–10.30	PLENO I OPTIMIZING FOR SUPPLY CHAIN RESILIENCE IN 2026 Pokok Bahasan : Strategi pengendalian biaya dan perlindungan keuntungan di seluruh rantai pasokan Sistem digitalisasi dan visibilitas end-to-end rantai pasok Agility dan kolaborasi dalam ekosistem supply chain Pembicara : Nyoman Pujawan, Ph.D, CSCP, CSCA, CPLM (Rector Universitas Logistik dan Bisnis International (ULBI) dan Chairman of Advisory Board Indonesia Supply Chain and Logistics Institute (ISLI)
10.30-11.00	Istirahat / Coffee Break
	Track 1	Track 2	Track 3
11.00-12.30	INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN Pokok bahasan : Metode dan teknik forecasting (kualitatif & kuantitatif) Bagaimana memanfaatkan data dan teknologi dalam demand planning? Praktik integrasi demand planning dengan S&OP serta pengukuran akurasi forecast Pembicara : Komang Trisnawati, CSCP, CSSCP, CPLM, CPSP, CSCM (Healthcare Supply Chain Management Siloam Hospitals Group) )	SOURCING STRATEGIES Pokok Bahasan : Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok (single vs multi sourcing) Manajemen risiko dan keberlanjutan dalam pengadaan Contoh negosiasi kontrak dan pengelolaan kinerja supplier Pembicara : Dr. Irawan Budi Utomo CSCM CIPP (SCM Director Asia in SCHOTT Pharma)	PURCHASING MANAGEMENT Pokok Bahasan : Model perencanaan kebutuhan dan proses pengadaan (procurement cycle) Bagaimana mengendalikan biaya dan negosiasi dengan pemasok Evaluasi kinerja pemasok dan pengendalian risiko pengadaan Pembicara : Dr. Ir. Win Sukardi, M.Eng., M.M., MBA., M.Hum (Praktisi dan Pengajar SCM; Manager O&M PLTP Ijen PT Medco Power Geothermal Services)
12.30-13.30	Makan Siang
	Track 4	Track 5	Track 6
13.30-15.00	MATERIAL MANAGEMENT Pokok Bahasan : Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP) dan pengendalian persediaan Contoh model penyimpanan, penanganan, dan distribusi material Bagaimana mengoptimasi stok untuk efisiensi biaya dan kelancaran produksi Pembicara : T.B.A	RISK MANAGEMENT IN SCM Pokok Bahasan : Apa saja jenis risiko dalam supply chain? Bagaimana mengidentifikasi dan memitigasi risiko secara proaktif? Bagaimana membangun sistem respon dan recovery yang efektif? Pembicara : Rusdy Husein MM, CPIM (Asia Pacific Procurement MM&D Senior Manager; Asia Pacific Materials Management and Distribution Manager BP-AKR)	WAREHOUSE MANAGEMENT Pokok Bahasan : Bagaimana tata letak gudang dan optimalisasi ruang penyimpanan Sistem dan teknologi manajemen gudang (WMS, barcode, automation) Pengendalian persediaan dan peningkatan akurasi serta kecepatan distribusi Pembicara : Sri Haryono (Supply Chain & Operation Excellence Consultant Go Solutions)
15.00-15.30	Istirahat / Coffee Break
15.30–17.00	PLENO II LOGISTIC & TRANSPORTATION MANAGEMENT Pokok Bahasan : Apa strategi dan sistem manajemen logistik & transportasi? Bagaimana praktik operasional dan pengendalian kinerja dilakukan? Contoh implementasi dan hasil (best practice) di lapangan Pembicara : T.B.A

Hari Kedua, Kamis 21 Mei 2026

Waktu	Materi & Pembicara Seminar
09.00–10.30	PLENO III DIGITALIZATION IN SCM: TO CREATE RESILIENT SUPPLY CHAIN WITH DIGITALIZATION Pokok Bahasan : Apa roadmap dan prioritas teknologi untuk membangun supply chain yang resilient? Bagaimana implementasi teknologi (ERP, AI, IoT, control tower) dilakukan serta integrasinya dengan proses bisnis? Apa hasil yang dicapai (efisiensi, visibilitas, respon cepat) serta kendala yang dihadapi (biaya, SDM, resistensi perubahan) Pembicara : Dr. Berty Argiyantari, CISCP, FCILT (Chief Executive Officer MOSTRANS)
10.30 – 11.00	Coffee Break
	Track 7	Track 8	Track 9
11.00–12.30	MANAGING LOGISTIC COST OF BIOMASS SUPPLY THROUGH SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN Pokok bahasan : Tantangan logistik Biomass supply Komponen biaya Logistik Biomass supply Cara mengefisiensikan biaya dalam rantai pasok Biomass supply Mengukur Emisi Karbon dalam rantai pasok Biomass supply Pembicara : Briant Silvano, MM., CSCA, CSSCP (Director of Business Development & Strategic Procurement PT. Infolliance Energi Indonesia)	MEASURING SUPPLY CHAIN PERFORMANCE Pokok Bahasan : Apa indikator utama (KPI) dalam mengukur kinerja supply chain? Bagaimana cara mengukur dan menganalisis performa secara akurat? Best practice: hasil pengukuran digunakan untuk perbaikan berkelanjutan Pembicara : T.B.A	SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT Pokok Bahasan : Apa strategi membangun hubungan jangka panjang dengan supplier? Bagaimana mengelola komunikasi dan kinerja supplier secara efektif? Contoh kolaborasi yang saling menguntungkan dan berkelanjutan Pembicara : Delijal Mansyurdin, CSCM (Supply Chain Director Kimberly – Clark)
12.30-13.30	Lunch Break
	Track 10	Track 11	Track 12
13.00–15.00	INVENTORY OPTIMIZATION IN SCM Pokok bahasan : Sistem penentuan safety stock dan re-order point yang optimal Bagaimana menganalisis biaya persediaan (holding, ordering, stockout) Strategi balancing service level dan efisiensi modal kerja Pembicara : Andre Susilo, S.Kom., M.M., CLM, CSCM, CDTPE (Head of Supply Chain Management PT Bridgestone Tire Indonesia)	CATEGORY MANAGEMENT IN SCM Pokok Bahasan : Apa itu category management dan bagaimana perannya dalam strategi pengadaan? Bagaimana mengelompokkan kategori dan menyusun strategi yang tepat? Apa contoh best practice penerapan category management yang berhasil meningkatkan efisiensi dan nilai tambah? Pembicara : Ari Wijaya (Direktur Utama PT Elnusa Fabrikasi Konrtruksi)	CONTRACT MANAGEMENT IN SCM Pokok Bahasan : Apa peran dan ruang lingkup contract management dalam SCM? Bagaimana proses penyusunan, negosiasi, dan pengendalian kontrak dilakukan Bagaimana implementasi dan monitoring kontrak memastikan kepatuhan, kinerja, dan mitigasi risiko? Pembicara : Ir. Widiyanto, ASCM, CSLP, ESlog (Contract Logistics & Distribution Director PT Maximos Global Logistik)
13.30–15.00	PLENO IV SUPPLY CHAIN EXCELLENCE STRATEGIES TO DRIVE PERFORMANCE AND CREATE CORPORATE VALUES Pokok Bahasan : Apa strategi supply chain excellence untuk meningkatkan kinerja dan menciptakan nilai perusahaan? Bagaimana implementasi strategi dilakukan melalui perbaikan proses, digitalisasi, dan kolaborasi lintas fungsi? Apa hasil yang dicapai serta kendala yang dihadapi dalam penerapannya? Pembicara : Ronni Rombe (Director of Supply Chain Procurement QA RSG McDonald’s Indonesia)

Biaya Seminar

Rp. 4.500.000,- untuk 1 peserta

Pembayaran melalui :

BCA KPC Pasar Minggu Center Jakarta
Rek. no. 5470305055 an. PT. INTIPESAN PARIWARA

Bank BNI Cab. Melawai Raya, Jakarta
AC. 173.68.567 a/n. PT. INTIPESAN PARIWARA

Bank Syariah Indonesia KCP Ps. Minggu
AC NO. 17000.2010.2 a/n PT. INTIPESAN PARIWARA

Informasi Pendaftaran Hubungi
Winda
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781

Email: infoseminar@intipesan.co.id

Related Items20 - 21 Mei 2026

Conferences

February 6, 2026

Redaksi

Related Items20 - 21 Mei 2026