IntiPesan.com

THE 11 TH INDONESIA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (ISCM) SUMMIT

Redaksi

Two Day Conference


THE 11 TH INDONESIA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (ISCM) SUMMIT

PENGANTAR

Perusahaan yang sukses ditandai dengan semakin seriusnya mereka mengelola aspek Supply Chain Management. Mengapa demikian? Karena dengan SCM berarti perusahaan telah berusaha melakukan strategi pelayanan konsumen dengan profesional dan sangat efektif. Konsumen akan terlayani dengan baik apabila perusahaan memiliki kemampuan mengelola sumber daya yang diperlukan untuk memberikan pelayanan terbaik bagi konsumen. Perusahaan mampu mengelola pengiriman barang dan jasa dengan tepat waktu dan mampu melakukannya secara terus menerus. Kemampuan memberikan pelayanan yang continue dan tepat waktu inilah diperlukannya ilmu tentang Supply Chain Mangement.

Di Indonesia persoalan pengiriman barang dan jasa, tidak hanya dipengaruhi oleh masalah internal perusahaan. Akan tetapi juga dipengaruhi oleh kelancaran infrastruktur yang diperlukan untuk mobilitas peralatan yang digunakan oleh perusahaan. Misalnya kelancaran jalan, manajemen pabean, aspek teknologi dan lain sebagainya. Banyak faktor yang masih perlu dibenahi dalam mengelola pengiriman barang dan jasa di Indonesia.

Untuk menaikkan daya saing usaha, perusahan harus terus menerus melakukan evaluasi tentang implementasi Supply Chain di perusahaan. Sehingga perlu adanya sinergi antar perusahaan dan pemasok, serta distributor untuk memberikan pelayanan yang terbaik bagi pelanggan. Sehingga perusahaan akan memiliki kemampuan bersaing di masa yang akan datang. Dalam rangka memberikan masukan kepada para pengelola perusahaan khususnya mereka yang berkecimpung dalam persoalan distribusi dan logistik di perusahaan, maka kami INTIPESAN PARIWARA bermaksud menyelenggarakan INDONESIA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SUMMIT di Jakarta.
TUJUAN SEMINAR
  • Mendapatkan informasi terkini tentang situasi nasional dan internasional yang terkait dengan rantai pasok di perusahaan dan industri.
  • Mendapatkan teknik-teknik menghadapi perubahan lingkungan usaha dan perubahan strategi Supply Chain Management.
  • Memahami risiko-risiko yang terjadi dalam manajemen rantai pasok dan bagaimana solusinya.
  • Ajang pertemuan antara para profesional Supply Chain Management dari berbagai jenis industri dan perusahaan di Indonesia.
SASARAN PESERTA
  • Head of Supply Chain
  • Head of Operations
  • Supply Chain Manager
  • Logistics & Distribution Manager
  • Procurement / Purchasing Manager
  • IT / Digital Transformation Manager
  • Planning & Inventory Manager
  • Staf yang berhubungan dengan Supply Chain
RENCANA PELAKSANAAN

Seminar ini akan dilaksanakan pada :

Hari / Tanggal : Rabu – Kamis, 20 – 21 Mei 2026
Tempat : The Ritz Carlton Hotel (Mega Kuningan) – Jakarta 
 
AGENDA ACARA SEMINAR

Hari Pertama, Rabu, 20 Mei 2026

Waktu
Materi & Pembicara Seminar
09.00–10.30

PLENO  I
OPTIMIZING FOR SUPPLY CHAIN RESILIENCE IN 2026  

Pokok Bahasan :

  • Strategi pengendalian biaya dan perlindungan keuntungan di seluruh rantai pasokan
  • Sistem digitalisasi dan visibilitas end-to-end rantai pasok
  • Agility dan kolaborasi dalam ekosistem supply chain


Pembicara :
Nyoman Pujawan, Ph.D, CSCP, CSCA, CPLM
(Rector Universitas Logistik dan Bisnis International (ULBI) dan Chairman of Advisory Board Indonesia Supply Chain and Logistics Institute (ISLI)
10.30-11.00
Istirahat / Coffee Break
 
Track 1
Track 2
Track 3

11.00-12.30

INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN


Pokok bahasan :

  • Metode dan teknik forecasting (kualitatif & kuantitatif)
  • Bagaimana memanfaatkan data dan teknologi dalam demand planning?
  • Praktik integrasi demand planning dengan S&OP serta pengukuran akurasi forecast




Pembicara :
Komang Trisnawati, CSCP, CSSCP, CPLM, CPSP, CSCM
(Healthcare Supply Chain Management Siloam Hospitals Group) )

SOURCING STRATEGIES


Pokok Bahasan :

  • Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok (single vs multi sourcing)
  • Manajemen risiko dan keberlanjutan dalam pengadaan
  • Contoh negosiasi kontrak dan pengelolaan kinerja supplier


Pembicara :
Dr. Irawan Budi Utomo CSCM CIPP
(SCM Director Asia in SCHOTT Pharma)

PURCHASING MANAGEMENT

Pokok Bahasan :

  • Model perencanaan kebutuhan dan proses pengadaan (procurement cycle)
  • Bagaimana mengendalikan biaya dan negosiasi dengan pemasok
  • Evaluasi kinerja pemasok dan pengendalian risiko pengadaan

Pembicara :
Dr. Ir. Win Sukardi, M.Eng., M.M., MBA., M.Hum
(Praktisi dan Pengajar SCM; Manager O&M PLTP Ijen PT Medco Power Geothermal Services)
12.30-13.30
Makan Siang
 
Track 4
Track 5
Track 6

13.30-15.00

MATERIAL MANAGEMENT

Pokok Bahasan :

  • Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP) dan pengendalian persediaan
  • Contoh model penyimpanan, penanganan, dan distribusi material
  • Bagaimana mengoptimasi stok untuk efisiensi biaya dan kelancaran produksi


Pembicara :
T.B.A

RISK MANAGEMENT IN SCM

Pokok Bahasan :

  • Apa saja jenis risiko dalam supply chain?
  • Bagaimana mengidentifikasi dan memitigasi risiko secara proaktif?
  • Bagaimana membangun sistem respon dan recovery yang efektif?

Pembicara :
Rusdy Husein MM, CPIM
(Asia Pacific Procurement MM&D Senior Manager; Asia Pacific Materials Management and Distribution Manager BP-AKR)

WAREHOUSE MANAGEMENT

Pokok Bahasan :

  • Bagaimana tata letak gudang dan optimalisasi ruang penyimpanan
  • Sistem dan teknologi manajemen gudang (WMS, barcode, automation)
  • Pengendalian persediaan dan peningkatan akurasi serta kecepatan distribusi


Pembicara :
Sri Haryono
(Supply Chain & Operation Excellence Consultant Go Solutions)

15.00-15.30
Istirahat / Coffee Break
15.30–17.00

PLENO  II
LOGISTIC & TRANSPORTATION MANAGEMENT

Pokok Bahasan :

  • Apa strategi dan sistem manajemen logistik & transportasi?
  • Bagaimana praktik operasional dan pengendalian kinerja dilakukan?
  • Contoh implementasi dan hasil (best practice) di lapangan


Pembicara :
T.B.A

 

Hari Kedua, Kamis 21 Mei 2026

Waktu
Materi & Pembicara Seminar
09.00–10.30

PLENO  III
DIGITALIZATION IN SCM: TO CREATE RESILIENT SUPPLY CHAIN WITH DIGITALIZATION

Pokok Bahasan :

  • Apa roadmap dan prioritas teknologi untuk membangun supply chain yang resilient?
  • Bagaimana implementasi teknologi (ERP, AI, IoT, control tower) dilakukan serta integrasinya dengan proses bisnis?
  • Apa hasil yang dicapai (efisiensi, visibilitas, respon cepat) serta kendala yang dihadapi (biaya, SDM, resistensi perubahan)


Pembicara :
Dr. Berty Argiyantari, CISCP, FCILT
(Chief Executive Officer MOSTRANS)
10.30 – 11.00
Coffee Break
 
Track 7
Track 8
Track 9

11.00–12.30

MANAGING LOGISTIC COST OF BIOMASS SUPPLY THROUGH SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN



Pokok bahasan :

  • Tantangan logistik Biomass supply
  • Komponen biaya Logistik Biomass supply
  • Cara mengefisiensikan biaya dalam rantai pasok Biomass supply
  • Mengukur Emisi Karbon dalam rantai pasok Biomass supply

Pembicara :
Briant Silvano, MM., CSCA, CSSCP
(Director of Business Development & Strategic Procurement PT. Infolliance Energi Indonesia)

MEASURING SUPPLY CHAIN PERFORMANCE


Pokok Bahasan :

  • Apa indikator utama (KPI) dalam mengukur kinerja supply chain?
  • Bagaimana cara mengukur dan menganalisis performa secara akurat?
  • Best practice: hasil pengukuran digunakan untuk perbaikan berkelanjutan

Pembicara :
T.B.A

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT


Pokok Bahasan :

  • Apa strategi membangun hubungan jangka panjang dengan supplier?
  • Bagaimana mengelola komunikasi dan kinerja supplier secara efektif?
  • Contoh kolaborasi yang saling menguntungkan dan berkelanjutan

Pembicara :
Delijal Mansyurdin, CSCM
(Supply Chain Director Kimberly – Clark)

12.30-13.30
Lunch Break
 
Track 10
Track 11
Track 12

13.00–15.00

INVENTORY OPTIMIZATION IN SCM



Pokok bahasan :

  • Sistem penentuan safety stock dan re-order point yang optimal
  • Bagaimana menganalisis biaya persediaan (holding, ordering, stockout)
  • Strategi balancing service level dan efisiensi modal kerja

Pembicara :
Andre Susilo, S.Kom., M.M., CLM, CSCM, CDTPE
(Head of Supply Chain Management PT Bridgestone Tire Indonesia)

CATEGORY MANAGEMENT IN SCM


Pokok Bahasan :

  • Apa itu category management dan bagaimana perannya dalam strategi pengadaan?
  • Bagaimana mengelompokkan kategori dan menyusun strategi yang tepat?
  • Apa contoh best practice penerapan category management yang berhasil meningkatkan efisiensi dan nilai tambah?

Pembicara :
Ari Wijaya
(Direktur Utama PT Elnusa Fabrikasi Konrtruksi)

CONTRACT MANAGEMENT IN SCM


Pokok Bahasan :

  • Apa peran dan ruang lingkup contract management dalam SCM?
  • Bagaimana proses penyusunan, negosiasi, dan pengendalian kontrak dilakukan
  • Bagaimana implementasi dan monitoring kontrak memastikan kepatuhan, kinerja, dan mitigasi risiko?

Pembicara :
Ir. Widiyanto, ASCM, CSLP, ESlog
(Contract Logistics & Distribution Director PT Maximos Global Logistik)

13.30–15.00

PLENO IV 
SUPPLY CHAIN EXCELLENCE STRATEGIES TO DRIVE PERFORMANCE AND CREATE CORPORATE VALUES  

Pokok Bahasan :

  • Apa strategi supply chain excellence untuk meningkatkan kinerja dan menciptakan nilai perusahaan?
  • Bagaimana implementasi strategi dilakukan melalui perbaikan proses, digitalisasi, dan kolaborasi lintas fungsi?
  • Apa hasil yang dicapai serta kendala yang dihadapi dalam penerapannya?


Pembicara :
Ronni Rombe
(Director of Supply Chain Procurement QA RSG McDonald’s Indonesia)

Biaya Seminar

Rp. 4.500.000,- untuk 1 peserta


Pembayaran melalui :

BCA KPC Pasar Minggu Center Jakarta
Rek. no. 5470305055 an. PT. INTIPESAN PARIWARA

Bank BNI Cab. Melawai Raya, Jakarta
AC. 173.68.567 a/n. PT. INTIPESAN PARIWARA

Bank Syariah Indonesia KCP Ps. Minggu
AC NO. 17000.2010.2 a/n PT. INTIPESAN PARIWARA

Informasi Pendaftaran Hubungi
Winda
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781


Email: infoseminar@intipesan.co.id