Two Days Conference

CEO MENTORING

Theme

CEO Excellence: The Winning Solution to Face Global Crisis

PENGANTAR

Perusahaan dihadapkan pada situasi tidak terduga seperti perang di Ukrania, pandemi yang belum selesai, kini inflasi yang terus merambat naik. Kenyataan seperti ini harus terus direspon dengan cepat oleh para CEO untuk menata kembali organisasi yang dipimpinnya. Bagaimana CEO harus membuat perencanaan? Apakah jangka panjang atau jangka pendek? Atau membuat perencanaan yang dinamis karena situasi tidak memungkinkan dikelola seperti biasanya. Tantangan lain adalah masalah motivasi karyawan yang semakin terpuruk.

Para CEO harus mampu membangkitkan organisasinya agar bisa bekerja dengan produktifitas tinggi dan tetap unggul serta lincah dalam menghadapi situasi yang tidak menentu. Menemukan kembali energi organisasi untuk menghadapi berbagai perubahan saat krisis global seperti saat ini tidak mudah untuk CEO jalankan semua. Karena CEO juga harus bekerja seirama dengan para Dewan Direksi lainnya termasuk memanfaatkan komisaris untuk menjadi bagian dalam menyelesaikan solusi perusahaan.

Dalam rangka memberikan arahan kepada para CEO dalam menghadapi krisis global, maka kami Intipesan Pariwara mengadakan program CEO mentoring dengan tema : “CEO Excellence: The Winning Solution to Face Global Crisis.”

TUJUAN SEMINAR

Mendapatkan pengarahan dari CEO aktif maupun mantan CEO yang memiliki pengalaman sukses dalam memimpin perusahaan berskala nasional & Internasional
Memahami berbagai strategi dalam menghadapi situasi sulit seperti saat ini
Mendapatkan pengetahuan tentang merumuskan berbagai bentuk keputusan yang berdampak di saat krisis
Menangkap sinyal yang tepat untuk tetap mampu menjaga reputasi perusahaan dan pertumbuhan

SASARAN PESERTA

Direktur Utama Perusahaan
Direktur Perusahaan
Komisaris
Corporate Secretary

RENCANA PELAKSANAAN

Seminar ini akan dilaksanakan pada :
Hari / Tanggal : Rabu – Kamis, 6 – 7 Juli 2022
Tempat : Hotel The Ritz Carlton Mega Kuningan Jakarta Selatan

AGENDA ACARA SEMINAR

Hari pertama, Rabu, 6 Juli 2022

WAKTU	MATERI SEMINAR
08.30 – 09.00	Registrasi
09.00 – 10.30	Sesi 1. GREAT AND BRAVE STRATEGY TO FACE GLOBAL CRISIS Pokok Bahasan : Peran visi dalam membangun organisasi yang kuat di tengah gejolak bisnis Bagaimana membuat strategi bisnis ditengah berbagai gejolak nasional & internasional? Contoh strategi strategi berani dalam bisnis yang sukses Pembicara : Dr. Hadi Satyagraha (Komisaris PT Kapal Api Global)
10.30 – 11.00	Coffee Break
11.00 – 12.30	Sesi 2. HIGH SPEED MANAGEMENT Pokok Bahasan : Konsep menjalankan kerja berbasis waktu Mengapa harus mengelola dengan cepat? Bagaimana menjalankan program HSM? Pembicara : M. Yana Aditya (Chief Executive Officer (CEO) & President Director at PT Transportasi Jakarta (Transjakarta)
12.30 – 13.30	Lunch Break
13.30 – 15.00	Sesi 3. CRISIS MANAGEMENT : IMPLEMENTATION & CONCEPT Pokok Bahasan: Konsep pelaksanaan manajemen krisis di perusahaan. Bagaimana impelementasinya jika terjadi krisis di perusahaan? Contoh pelaksanaan manajemen krisis di perusahaan. Pembicara : Tommy Wattimena (Chief Executive Officer PT Great Giant Pineapple (Great Giant Food) (GGF)
15.00 – 15.30	Coffee Break

Hari kedua, Kamis, 7 Juli 2022

WAKTU	MATERI SEMINAR
08.30 – 09.00	Registrasi
09.00 – 10.30	Sesi 4. RELATIONSHIP BETWEEN CEO AND BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONAIRES Pokok Bahasan : Peran dewan direksi sebagai sumber keahlian yang berharga Membangun tim yang solid dengan dewan direksi & komisaris Kunci sukses bekerja dengan para dewan direksi dan komisaris Pembicara : Insan Purwarisya L Tobing (Former Direktur Utama PT PELNI (Persero)
10.30 – 11.00	Coffee Break
11.00 – 12.30	Sesi 5. DECISION MAKING IN DIFFICULT TIME Pokok Bahasan : Bagaimana membuat keputusan keputusan di tengah bisnis yang belum stabil? Faktor – faktor apa saja yang perlu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan sulit Kiat memutuskan dengan tepat dan terukur dengan risiko minimal Pembicara : Hotasi Nababan (Direktur Eksekutif KADIN, Former Direktur Utama PT Merpati Nusantara Airlines)
12.30 – 13.30	Lunch Break
13.30 – 15.00	Sesi 6. BUILDING AGILE AND RESILIENT ORGANIZATION Pokok Bahasan: Organisasi yang tangguh dan produktif Membangun kepercayaan dan semangat tim di tengah perjuangan perusahaan harus bangkit Tantangan yang dihadapi dan bagaimana solusinya Pembicara : Christian Kartawijaya (Direktur Utama PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk)
15.00 – 15.30	Coffee Break & Done

Biaya Seminar

Rp. 6.500.000,-/ peserta

Pembayaran melalui :

BCA KPC Pasar Minggu Center Jakarta
Rek. no. 5470305055 an. PT. INTIPESAN PARIWARA

Bank BNI Cab. Melawai Raya, Jakarta
AC. 173.68.567 a/n. PT. INTIPESAN PARIWARA

Bank Syariah Indonesia KCP Ps. Minggu
AC NO. 17000.2010.2 a/n PT. INTIPESAN PARIWARA

Informasi Pendaftaran Hubungi
Winda
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781

Email: infoseminar@intipesan.co.id

DAFTAR SEMINAR

Related Items6 - 7 Juli 2022

Conferences

May 5, 2022

Redaksi

Related Items6 - 7 Juli 2022