15 Buku tentang Budaya Bisnis yang Perlu Anda Baca
Budaya perusahaan merupakan salah satu faktor utama keberhasilan perusahaan. Setiap perusahaan besar pada dasarnya memulai kesuksesannya dari nol. Salah satu faktor yang menentukan kesuksesan perusahaan adalah kemampuannya dalam membangun budaya perusahaan yang baik.
Mengembangkan bisnis, kultur, misi, serta nilai perusahaan sangat penting untuk membangun identitas perusahaan sehingga bisnis dapat berkembang dengan baik. Namun, memastikan bahwa seluruh karyawan menjunjung hal-hal tersebut tidaklah mudah. Salah satu cara paling tepat untuk melakukannya adalah dengan membangun budaya perusahaan.
Jika kita membutuhkan beberapa ide baru untuk melibatkan tim, meningkatkan komunikasi, dan mencapai hasil yang lebih baik secara keseluruhan, berikut ini beberapa buku yang akan menginspirasi dan memotivasi kita untuk melakukan perubahan dalam gaya kepemimpinan dan struktur organisasi.
1. Elevate oleh Robert Glazer
Dalam buku ini, penulis Robert Glazer memberikan bacaan yang menginspirasi tentang bagaimana kita bisa mengeluarkan yang terbaik dalam diri juga orang-orang di sekitar kita. Membangun kekuatan fokus positif dan kepemimpinan pemikirannya sebagai visioner di dunia bisnis, Glazer memasukkan pelajaran kehidupan nyata dari banyak individu.
Tujuan utama buku ini bukan hanya membantu meningkatkan pembaca untuk mencapai indera individu. Sebaliknya, jauh lebih dalam dari itu.
Dia menceritakan bagaimana spiritualitas, kecerdasan emosional dan kemampuan intelektual memberikan jalan menjadi orang yang lebih baik dan melakukan yang terbaik pada orang-orang di sekitar. Sebagai hasilnya, ia juga memberikan tips untuk kebahagiaan, kegembiraan dan kepuasan dalam pekerjaan dan kehidupan.
2. Mean People Suck: How Empathy Leads to Bigger Profits and a Better Life oleh Michael Brenner
Dalam Mean People Suck, Michael Brenner menantang gagasan bahwa pemimpin harus “jahat” agar menjadi otoritatif dan manajer yang efektif. Alih-alih, ia memperkenalkan gagasan menggunakan empati untuk terhubung dan berkomunikasi lebih baik dengan karyawan.
Ketika keterlibatan karyawan rendah di tempat kerja, manajemen yang buruk dan kurangnya kepemimpinan sering disalahkan. Negativitas dalam budaya perusahaan, hubungan yang buruk dengan rekan kerja dan bos yang hanya berarti kejam akan menyebabkan karyawan yang tidak bahagia, kinerja yang lebih buruk, dan laba yang lebih rendah.
Brenner menggunakan pengalaman dan tantangannya sendiri dari kariernya sebagai eksekutif penjualan dan pemasaran perusahaan bersama riset yang telah terbukti untuk membuat panduan untuk mengembangkan empati di tempat kerja. Semuanya datang bersama untuk melibatkan karyawan dengan lebih baik dan menikmati karier yang lebih bermakna.
3. You Don’t Have to be Ruthless to Win: The Art of Badass Selfless Service oleh Jonathan Keyser
Jonathan Keyser memaparkan bahwa unggul dengan mengambil pendekatan tanpa pamrih untuk melayani pelanggan. Keyser membagikan bagaimana dia memiliki pekerjaan yang dia benci dan hal itu mengubahnya menjadi versi terburuk dari dirinya. Kemudian ia memutuskan untuk menemukan kembali dirinya sebagai pemimpin tanpa pamrih. Hingga akhirnya ia mendapatkan kesuksesan besar.
Keyser menuntun kita melalui proses transformasi dalam pola pikir, perspektif, dan tindakan untuk menjelaskan bagaimana kita bisa menjadi pelayan tanpa pamrih dan pemimpin perusahaan yang berfokus pada kesejahteraan dan kebahagiaan orang lain. Di luar bisnis, ia menjelaskan bagaimana kita bisa tanpa pamrih dalam semua aspek kehidupan tanpa dimanfaatkan atau kehilangan identitas sendiri.
4. Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t oleh Simon Sinek
Sinek mengeksplorasi apa yang membuat pemimpin hebat dan mengapa kepemimpinan yang kuat adalah kunci untuk tim yang bahagia dan bisnis yang sukses. DAlam buku ini dijelaskan bahwa tempat kerja paling sukses dibangun di atas hubungan yang hebat dan kepercayaan antara para pemimpin dan tim mereka.
Jika kita mencari cara untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan di luar kiat dan teori manajemen, Leaders Eat Last menggali emosi dan biologi manusia, dan sangat penting menciptakan lingkaran keamanan bagi tim untuk memberi mereka kepercayaan diri untuk berkembang.
5. Non-Obvious Megatrends: How to See What Others Miss and Predict the Future oleh Rohit Bhargava
Setiap pemimpin bisnis berharap dapat memprediksi masa depan. Sayangnya,hal itu tidak bisa, tetapi kitaa dapat melihatnya melalui Megatrend Non-Obvious Megatrend Rohit Bhargava.
Buku Bhargava mengeksplorasi topik mulai dari identitas gender hingga serangan balik teknologi. Untuk setiap tren, Bhargava memberikan saran tentang bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan setiap perubahan yang kondisi yang ada.
6. Work Rules!: Insights from Inside Google That Will Transform How You Live oleh Laszlo Bock
Google tidak hanya salah satu perusahaan dunia yang paling sukses, tetapi juga salah satu tempat yang paling dicari untuk bekerja. Google terkenal dengan tunjangan karyawannya seperti makanan gourmet gratis dan lingkungan kerja yang inovatif, tetapi adakah yang lebih sukses di organisasi? Siapa yang lebih baik untuk memberikan rahasia kesuksesan Google daripada salah satu orang dalamnya?
Laszlo Bock, Senior Vice President of People Operations di Google, menceritakan bagaimana peran pekerjaan yang disyaratkan untuk menarik dan mempertahankan Karyawan Google, dan membuat Google memenangkan gelar Perusahaan Terbaik untuk Bekerja selama lebih dari 30 kali di seluruh dunia.
Aturan Kerja, memberikan wawasan yang kuat tentang bagaimana organisasi dapat menarik bakat, mengembangkan orang-orang mereka, meningkatkan komunikasi, dan meningkatkan motivasi di tempat kerja. Salah satu contoh pendekatan inovatif Google: manajer tidak bertanggung jawab atas perekrutan, pemecatan, atau kenaikan gaji. Sebaliknya, keputusan ini dibuat oleh tim independen.
7. An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization oleh Lisa Laskow Lahey dan Robert Kegan
Buku ini mengeksplorasi apa yang bisa terjadi ketika perusahaan berinvestasi dalam budaya dan karyawan, bukan hanya mereka yang memiliki potensi yang jelas.
Setelah menyelidiki tiga perusahaan terkemuka yang diidentifikasi sebagai “Organisasi Pengembangan yang Disengaja,” atau perusahaan yang pengembangannya terintegrasi dengan kehidupan dan budaya kerja sehari-hari alih-alih dicadangkan untuk program pelatihan satu kali, buku ini menyajikan beberapa cara di mana organisasi dapat membuat model pendekatan yang sangat sukses.
Formula yang efektif termasuk menyediakan lingkungan yang aman dan mendukung untuk pertumbuhan, memastikan setiap individu mengidentifikasi perkembangan mereka sendiri dan membangun pengembangan ke dalam rutinitas dan prosedur harian organisasi.
8. Radical Candor: How to Get What You Want by Saying What You Mean oleh Kim Scott
Seiring dengan cara yang sama untuk mengurangi agresi dalam gaya manajemen untuk hasil yang lebih baik, Radical Candor memberi saran tentang bagaimana menjadi bos yang bersemangat tanpa kehilangan kemanusiaan.
Buku ini menyarankan para pemimpin untuk beralih dari posisi kontrol ke posisi kolaborasi, membangun lingkaran umpan balik suportif yang dirancang untuk memberikan hasil yang lebih baik dan berinvestasi dalam pengembangan karyawan.
Keterusterangan radikal bermuara pada dua konsep utama, yaitu peduli terhadap karyawan secara pribadi dan tantang mereka secara langsung. Di luar ini, Scott mengidentifikasi tiga prinsip utama bagi manajer untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan karyawan mereka, menjadikannya pribadi yang produktif, menyelesaikan pekerjaan dan memahami mengapa budaya sangat penting bagi perusahaan.
9. Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking oleh Susan Cain
Manajemen yang baik adalah tentang membantu setiap anggota tim untuk mencapai potensi penuh mereka. Terkadang mereka yang paling potensial bukan yang mempromosikan keterampilan mereka sendiri dan bersaing untuk perhatian kita, tetapi individu pendiam yang tetap berada di latar belakang.
Dalam buku Quiet, Cain membawa kita dalam dalam pikiran seorang introvert dan menunjukkan kepada kita betapa mereka sering diremehkan di tempat kerja dan di tempat lain. Dengan contoh-contoh dari beberapa introvert yang sangat sukses, dia mengidentifikasi beberapa sifat umum dari tipe kepribadian ini, dan bagaimana mereka dapat dikenali.
Di buku ini juga, para pemimpin dan manajer juga dapat belajar bagaimana mendapatkan hasil maksimal dari karyawan paling introvert dan memahami bahwa bekerja di sebuah tim tidak selalu merupakan cara untuk mendapatkan yang terbaik dari semua orang.
10. Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose oleh Tony Hsieh
Dalam Menyampaikan Kebahagiaan, Hsieh mengungkapkan rahasia sebuah organisasi yang tidak hanya sangat sukses secara finansial, tetapi juga sering disebut sebagai salah satu perusahaan terbaik untuk bekerja.
Dalam buku ini menjelaskan bagaimana budaya perusahaan Zappos tidak hanya memiliki efek menciptakan tenaga kerja karyawan yang sangat terlibat dan bahagia, tetapi ini juga diterjemahkan ke layanan pelanggan yang luar biasa dan bahagia. Zappos adalah contoh yang bagus tentang bagaimana mencapai kesuksesan dengan bertujuan membuat orang-orang di sekitar lebih bahagia daripada lebih produktif.
11. Brave New Work: Are You Ready to Reinvent Your Organization? oleh Aaron Dignan
Aaron Dignan, pendiri perusahaan konsultan yang berbasis di New York, The Ready, menyaring pengalamannya selama bertahun-tahun bekerja untuk perusahaan termasuk Johnson & Johnson, Microsoft dan Airbnb di Brave New Work, menunjukkan bagaimana perubahan organisasi dapat menghasilkan hasil besar.
Buku ini menjabarkan inspirasional untuk masa depan kerja dan mendorong pembaca untuk meninggalkan cara-cara lama dan tidak efisien dalam bekerja untuk menemukan potensi sebenarnya dari orang-orang dan bisnis.
Teori yang dikemukakan dalam Brave New Work didukung oleh contoh-contoh menarik dari organisasi yang telah menerima perubahan. Contohnya, sebuah bank yang mengabaikan penganggaran tradisional terus mengungguli para pesaingnya selama bertahun-tahun yang akan datang, dan sebuah bisnis yang membatalkan pertemuan bulanan menghemat sekitar $ 3 juta setahun.
12. Shut Up and Listen!: Hard Business Truths That Will Help You Succeed oleh Tilman Fertitta dan Jim Gray
Tilman Fertitta adalah seorang pengusaha terkenal yang mengubah satu restoran menjadi kerajaan perhotelan global bernilai miliaran. Sekarang, dia membagikan bagaimana kita dapat melakukan hal yang sama dalam bisnis.
Selama 30 tahun dalam bisnis, Fertitta telah melewati tantangan dan kegagalan untuk mencapai kesuksesan. Apa yang dia dapatkan adalah seperangkat prinsip yang telah dia patuhi dan yang membentuk perusahaannya, termasuk Landry’s Seafood, Bubba Gump Shrimp Company, Morton’s Steakhouse, The Chart House, Rainforest Café dan lebih dari empat puluh konsep restoran serta lima Kasino Golden Nugget. Lebih lanjut, Fertitta adalah pemilik tunggal Houston Rockets NBA.
Buku ini akan mengajarkan kita enam item tindakan utama menuju kesuksesan.
13. What ’80s Pop Culture Teaches Us About Today’s Workplace: 10 More Iconic Movies, Even More Totally Awesome Business Lessons oleh Chris Clews dan Diane Franklin
Buku ini mengeksplorasi lebih lanjut tentang bagaimana budaya pop tahun 1980-an berdampak pada budaya bisnis kita saat ini. Selain memberikan pandangan nostalgia pada beberapa film paling ikonik dalam sejarah, buku ini penuh dengan kutipan film, adegan, dan banyak lagi yang berhubungan dengan tempat kerja serta bagaimana kita berinteraksi dan memahami satu sama lain.
Jika seorang gila film dan pemilik atau pemimpin bisnis, maka akan menikmati referensi buku ini untuk film-film seperti The Outsiders, The Princess Bride, Caddyshack dan banyak lagi. Bahkan jika tidak tumbuh pada 1980-an, pelajaran buku ini tentang sifat manusia akan beresonansi dengan kita.
14. Culture Is the Bass: 7 Steps to Creating High Performing Teams oleh Gerald J. Leonard
Musik sudah berfungsi sebagai metafora yang bisa dihubungkan untuk banyak hal dalam kehidupan, jdan buku ini menggunakan musik untuk menjelaskan bagaimana mengembangkan tim berkinerja tinggi untuk perusahaan.
Leonard melihat penciptaan tim berkinerja tinggi memiliki jalur menuju budaya manajemen proyek yang efektif yang memberikan simfoni keseimbangan, visi terpadu, dan harmoni bagi sebuah organisasi.
Dia berbagi tujuh prinsip utama berdasarkan pengalamannya sebagai musisi profesional, pakar perubahan budaya, dan Profesional Manajemen Portofolio (PfMP). Proses tujuh langkah meliputi kiat-kiat untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan, berkembang di tempat kerja yang sulit, memperoleh umpan balik yang produktif dari orang lain dan mendapatkan kembali waktu dari tugas-tugas yang jika tidak menghabiskan sumber daya yang berharga.
15. Trailblazer: The Power of Business as the Greatest Platform For Change oleh Marc Benioff dan Monica Langley
Ditulis oleh pendiri dan co-CEO Salesforce, buku ini memandu kita secara proaktif mencari perubahan sebagai tujuan bisnis utama dan tranportasi untuk inovasi dan pertumbuhan. Selain perubahan, Benioff yang visioner menjelaskan bagaimana nilai-nilai perlu mendefinisikan budaya bisnis yang membentuk tujuan bisnis.
Benioff memberikan pandangan di belakang layar pada Salesforce dan nilai-nilai intinya, yang meliputi kepercayaan, kesuksesan pelanggan, inovasi dan kesetaraan. Dia memeriksa setiap nilai untuk menggambarkan bagaimana itu merupakan komponen yang jelas bagi budaya organisasi dan bagaimana hal itu mendorong perubahan yang diperlukan untuk menjaga perusahaan tetap relevan dan kompetitif.(Artiah)
Sumber/foto : entrepreneur.com/